中山苗木

　 學(xué)名：VictoriaregiaLindl.　　別名：水玉米　　科屬：睡蓮科王蓮屬　　共有兩個(gè)種：　　亞馬遜王蓮（Victoriaamazonica，分布于南美亞馬遜流域）、克魯茲王蓮（Victoriacruziana，產(chǎn)于巴拉那流域），還有一個(gè)兩者的雜交品種Longwood�！　∑淙~是世界上較大的蓮葉，狀如簸箕，較大直徑可達(dá)1.8米至2米；王蓮性喜高水溫(25℃至35℃)和高氣溫(25℃至35℃)，要求光照充足和肥沃的壤土�！　�0世紀(jì)50年代我國引入兩個(gè)品種，即亞馬遜王蓮和克魯茲王蓮。我國從上世紀(jì)50年代開相繼從國外引種，克魯茲王蓮在中國曾有栽培，但現(xiàn)在我國只保留亞馬遜蓮一個(gè)種，也是大家現(xiàn)在在各展覽溫室及云南等處所見到的。　　形態(tài)特征：　　王蓮是大型多年生水生草本，有直立、粗短的根狀莖，具刺，其下有粗壯、發(fā)達(dá)的側(cè)根。葉基生，碩大，肉質(zhì)，有光澤，圓形，葉色深綠色；發(fā)芽后，小葉近圓形，浮生于水面，形狀隨葉片的大小而變化，幼葉呈內(nèi)卷曲錐狀，成熟葉片，平展于水面，直徑可達(dá)2米；葉柄粗而長(zhǎng)，葉背及葉柄具淺褐色尖皮刺。一般成株的葉圓形，葉片巨大，網(wǎng)狀脈，直徑120~250厘米；葉緣向上折起7~10厘米，全葉宛如大圓盤�！　∫�?yàn)槿~子內(nèi)部具有特別發(fā)達(dá)的通氣組織，里面能夠儲(chǔ)藏大量的空氣，而王蓮的背面又布滿了由中心向四周放射的粗壯葉脈，葉脈隆起，支撐著巨大的葉面，使得整片葉子浮于水面，增加了葉片的浮力。王蓮浮力較大可承重50公斤以上，小孩子坐在葉子上面不會(huì)下沉，所以說"水上花王"之稱得來一點(diǎn)也不虛假�！　』▎紊谌~腋處，花開挺出水面，一朵花開2天，較好天一般在晚開放，顏色變淡紅色至深紅色，第三天閉合，沉入水中，由于這一奇特的特性，被人們稱為"善變的女神"�！　」麑�(shí)球形，在水中成熟，結(jié)實(shí)較多，呈黑色，形似玉米，所以又有"水中玉米"之稱�！　』ㄆ谠谙�、秋兩季�！　】唆斊澩跎�，別名巴拉圭王蓮、阿根廷王蓮。形態(tài)特征基本上與亞馬遜王蓮相同，不同之處是克魯茲王蓮的葉片在整個(gè)生長(zhǎng)期自始至終保持綠色，它的葉莖小于亞馬遜王蓮，但葉緣直立高于亞馬遜王蓮，花色比亞馬遜王蓮略淡。　　產(chǎn)地：　　王蓮原產(chǎn)于南美洲亞馬遜河流域�！　∩L(zhǎng)習(xí)性：　　喜高溫、高濕及充足陽光，特別對(duì)水溫要求苛刻，必須在２７－３０℃。土壤要求肥活的塘泥土，栽培水面不小于２０平方米。　　繁殖：　　王蓮以種子繁殖為主。種子須經(jīng)過人工授粉、套袋，方可收到。采集的種子須置于清水中保存，每日換清水1次。來年3－4月氣溫穩(wěn)定在25℃以上時(shí)，將種子播于盛有淤泥的淺水盆中，約20～25天發(fā)芽。出芽后，逐漸增加水的深度，具2～3片葉時(shí)，可轉(zhuǎn)入池塘栽培。存放2年的種子，仍具有發(fā)芽力�！　≡耘啵骸　俅笮陀^賞植物，株叢大，葉片更新快。栽植臺(tái)必須有１立方米，土壤肥沃，栽前施足基肥。幼苗定植后逐步加深水面，７－９月葉片生長(zhǎng)旺盛期，追肥１－２次，并不斷去除老葉，經(jīng)常換水，保持水質(zhì)清潔，使水面上保持８－９片完好葉。１１月初葉片枯萎死亡，采用貯藏室內(nèi)越冬�！　〔∠x害：　　主要蟲害有斜紋夜蛾和蚜蟲。斜紋夜蛾用９０％敵百蟲原藥８００倍液噴灑。蚜蟲用５０％來蚜松乳油１０００倍液噴灑防治。幼苗定植期要預(yù)防魚類啃食�！　�(yīng)用：　　王蓮以巨大廳物的盤葉和美麗濃香的花朵而著稱。觀葉期１５０天，觀花期９０天，是現(xiàn)代園林水景中必不可少的觀賞植物，也是城市花卉展覽中必備的珍貴花卉�！　〖彝ブ械男⌒退赝瑯涌梢耘渲灿^賞。 [詳情]

栽植栽植需用大苗，通常經(jīng)2年苗期栽培，才能開花，因此定植時(shí)需用二年生苗，株行距40厘米×50厘米，每畝用苗量1 000～1 8OO株。由于其要求環(huán)境條件較高，我國國內(nèi)大多在大型溫室中栽培，并通常是基質(zhì)栽培。為有利于排水，種植床先鋪10厘米的碎石，上鋪25厘米人工栽培基質(zhì)，如草炭土、珍珠巖、松針土、花生殼、椰子殼等，必須有很好的通氣性、排水良好。 肥的管理由于花燭要求的人工基質(zhì)滲漏性高，基肥難以保存，因此以追肥為主，基肥為輔�；士捎霉欠邸灧�、馬蹄片。追肥亦不宜重施，常常隨澆水而施肥，每周1次復(fù)合肥，用800毫克／升澆根，井用MS營養(yǎng)液稀釋100倍噴灑葉麗。肥力不足生長(zhǎng)緩慢，葉片小而色淡；肥力過高會(huì)產(chǎn)生肥害，葉子變形、皺縮。 溫度管理花燭溫度管理較為簡(jiǎn)單，生長(zhǎng)期白天控制在20—25℃，夜間控制在16℃以上，當(dāng)溫度超過28℃時(shí)必須通氣，溫度過低或過高均會(huì)影響生長(zhǎng)。水分管理主要控制濕度，相對(duì)濕度應(yīng)維持在80%～95%以上。因此，冬季每周1次噴灌，夏季每天微噴2次，溫度低于12℃時(shí)停止噴霧，溫度高于35℃時(shí)必須微噴降溫。 花的采收花燭生長(zhǎng)從小到大形狀變化不大，顏色從淺到深，采花應(yīng)選擇肉穗花序頂部1/3變色時(shí)進(jìn)行。過早花苞色型不理想，過遲采收，影響瓶插壽命，增加植株負(fù)擔(dān)，且下一枝花發(fā)育不好。 [詳情]

　　蘭花，是我國傳統(tǒng)的名花。它的高雅,圣潔,代表著中華民族的氣質(zhì)與文明,從古至今一直被我國人民所珍惜,崇尚。但在人們的印象中，總覺得蘭花難養(yǎng)，其實(shí)不然。 蘭花原產(chǎn)于山谷林下，與草木為伍，并非稟性素嬌，弱軀柔質(zhì)，只要熟悉和掌握其生態(tài)習(xí)性，努力創(chuàng)造適合其生長(zhǎng)的環(huán)境條件，是完全可以養(yǎng)好的。我國古人通過長(zhǎng)期育蘭實(shí)踐，已為我們總結(jié)出一條養(yǎng)“四戒”的經(jīng)驗(yàn)，即“春不出，夏不日,秋不干，冬不濕”。這條經(jīng)驗(yàn)是有科學(xué)道理的，值得借鑒。 所謂春不出，即春天不出室。蘭花喜濕潤(rùn)，春季多風(fēng)干燥，氣溫較低，為避免遭受寒風(fēng)侵，春季蘭花不出室，宜放在室內(nèi)半光處養(yǎng)護(hù)。但春蘭及蕙需入在靠近窗臺(tái)的向陽處。 所謂夏不日,即夏天避免日光曝曬�；ㄐ韵彩a蔽，涼爽，忌陽光直射，尤其怕烈日曝曬。因此夏季需放在冷涼，通風(fēng)良好的半陰處培養(yǎng)。花耐陰程度以墨蘭較甚，建蘭次之，而春蘭及蕙蘭則需陽光較多。 所謂秋不干，即秋天保持分盆土和空氣濕潤(rùn)。蘭花，特別是建蘭，秋季正是孕蕾期，是喜歡濕潤(rùn)涼爽的環(huán)境，如果盆土或空氣干燥，則不利其生長(zhǎng)發(fā)育，葉子易枯黃，同時(shí)也易落花落蕾，并影響翌年開花。所以秋天澆水量應(yīng)適當(dāng)增多，并經(jīng)常向葉面上噴霧。秋分前后也無需適當(dāng)多施些腐熟的稀薄液肥，花期可向葉面噴施1-2次0.2％磷酸二氧鉀或根施草木灰水,對(duì)促進(jìn)蘭花根，莖，花的發(fā)育均很有益。 所謂冬不濕，即冬天澆水要嚴(yán)格控制。冬季蘭處于休眠狀態(tài)，需節(jié)制澆水，一般以保持盆土見干見濕為宜。若澆水過量，易爛根。唯墨蘭冬季開花，澆水量應(yīng)多些。 [詳情]

近年來，在國內(nèi)花卉消費(fèi)不斷增大的同時(shí)，一些大型花卉生產(chǎn)企業(yè)開始瞄準(zhǔn)國際市場(chǎng)擴(kuò)大出口。2005年全國花卉產(chǎn)業(yè)出口創(chuàng)匯1.5億多美元，比上年增加了992萬美元，增長(zhǎng)了6.9%。形成了以廣東、福建、海南為主的觀葉植物出口基地，以云南、遼寧為主的切花出口基地，以浙江為主的切葉切枝出口基地。日本作為中國花卉產(chǎn)業(yè)的主要出口國，研究其市場(chǎng)需求特點(diǎn)及變化規(guī)律，對(duì)做強(qiáng)做大對(duì)日花卉出口，保護(hù)生產(chǎn)者利益有著重要的作用。 對(duì)日本出口持續(xù)增加 近幾年來，日本由于受經(jīng)濟(jì)不景氣、花卉從業(yè)人員老年化、年輕繼任者嚴(yán)重不足的制約，花卉生產(chǎn)出現(xiàn)了停滯的趨勢(shì)。據(jù)日本農(nóng)林水產(chǎn)省統(tǒng)計(jì)，2003年與上年相比，切花類的栽培面積為1.86萬公頃，減少了420公頃（2%），上市量53.05億支，減少了1.08億支（2%）；球根類的收獲面積704公頃，減少了74公頃（10%），上市量2.07億頭，減少了3300萬頭（14%）；盆花類的收獲面積和上市量分別為2184公頃和3.2億盆，與上年基本相等；花壇用苗的栽培面積1741公頃，減少了27公頃（2%），上市量8.7億株，減少了3280萬株（4%）。但是，由于日本花文化比較發(fā)達(dá)，人們有著良好的花卉消費(fèi)習(xí)慣，花卉已成為日常生活中的一個(gè)組成部分。在國內(nèi)生產(chǎn)停滯或萎縮的同時(shí)，進(jìn)口在不斷增加，這為中國花卉的擴(kuò)大出口創(chuàng)造了條件。據(jù)日本財(cái)務(wù)省貿(mào)易統(tǒng)計(jì)（速報(bào)），2005年進(jìn)口切花3.1萬噸，240.7億日元（約34.4億元人民幣），分別增長(zhǎng)了4.4%和6.8%。如果加上切葉切枝，共4.5萬噸，289.2億日元（約41.3億元人民幣），分別增長(zhǎng)了4%和6.4%。 事實(shí)上，中國花卉產(chǎn)業(yè)對(duì)日本的出口總體上一直處于上升階段，2005年出口菊花1.5萬噸，6.1億日元（約8767.3萬元人民幣）；百合126.4噸，1.1億日元（約1513.1萬元人民幣）；玫瑰28.7噸，2332.8萬日元（約333.3萬元人民幣）；康乃馨1582噸，8.2億日元（約1.17億元人民幣）；切葉切枝1.1萬噸，22.5億日元（約3.33億元人民幣）。除蘭科花卉外，出口量和金額分別比2002年增長(zhǎng)了2.8倍、4.9倍；5.9倍、5.3倍；60%、88%；5.2倍、4.7倍以及18%、11.5%。目前，中國花卉對(duì)日本的出口基本都是切花、切葉、切枝。福建、廣東等地也大量出口發(fā)財(cái)樹、小榕樹、仙人掌等觀葉植物，但這些產(chǎn)品基本上都是以半成品的形式出口。近幾年來，森禾種業(yè)公司出口仙客來到日本，開中國盆花成品出口之先河，在日本花界引起了不小轟動(dòng)。但是，盆花出口日本比切花復(fù)雜得多，除了造型、花色、品種等要適銷對(duì)路外，更重要的是怎樣才能順利通過檢疫關(guān)。在現(xiàn)有技術(shù)條件下，中國盆花大規(guī)模出口日本，還需走較長(zhǎng)的路。 花卉出口面臨四大問題 中國花卉出口日本，雖然取得了驕人的成績(jī)，但是也面臨著十分嚴(yán)峻的問題。如何解決這些問題，對(duì)花卉出口的可持續(xù)發(fā)展，保護(hù)花農(nóng)和企業(yè)的生產(chǎn)積極性有著重要作用。 質(zhì)量不穩(wěn)定，規(guī)格不統(tǒng)一質(zhì)量不穩(wěn)定主要有兩個(gè)原因：一是花卉生產(chǎn)企業(yè)和分散的小規(guī)�；ㄞr(nóng)之間生產(chǎn)水平有著巨大的差距；二是在設(shè)施不完善的情況下，花卉生產(chǎn)仍然是靠天吃飯。冬季和夏季在華北、東北、華東、西北等地區(qū)不能或很難生產(chǎn)出高品質(zhì)的花。即使在切花主產(chǎn)地春城昆明，每年的2、3月份，康乃馨、玫瑰等產(chǎn)品也易受到低溫危害，出現(xiàn)褐斑葉；夏季受高溫影響，常出現(xiàn)莖稈變細(xì)、花頭變小的現(xiàn)象。 加之，一些出口企業(yè)在市場(chǎng)上盲目收購產(chǎn)品，沒有認(rèn)真經(jīng)過篩選、分級(jí)、加工、包裝等程序，競(jìng)相大量出口，使中國花卉產(chǎn)品在日本成為價(jià)廉物差的代表。即使像云南英茂、楊月季公司、浙江森禾種業(yè)等一批能生產(chǎn)高檔花卉的企業(yè)，其產(chǎn)品由于貼上了中國制造的標(biāo)簽，在日本也難以賣到理想的價(jià)格。 中國對(duì)日出口花卉產(chǎn)品的數(shù)量已占日本花卉總進(jìn)口的56%，但出口額僅占7.6%。這既有主要產(chǎn)品是價(jià)格較低的楊桐、柃木等切葉切枝的原因，也有花卉質(zhì)量不穩(wěn)定、不能適時(shí)供貨的原因。 出口渠道混亂，缺乏有效的行業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制中國花卉產(chǎn)業(yè)對(duì)日本的出口渠道，可謂千姿百態(tài)。各企業(yè)或商社各自為政，通過一家或數(shù)家日本公司以委托拍賣、買斷銷售或部分委托拍賣，部分買斷銷售的方式出口其產(chǎn)品。由于質(zhì)量、規(guī)格不統(tǒng)一，出口渠道多、銷售地集中，經(jīng)常形成中國產(chǎn)品不分質(zhì)量好壞在東京 大田花卉拍賣公司、日本花卉拍賣公司等市場(chǎng)低價(jià)競(jìng)賣的局面。 由于缺乏行業(yè)服務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制，除部分大型企業(yè)外，許多生產(chǎn)者不了解日本市場(chǎng)的需求情況，盲目生產(chǎn)。如母親節(jié)前，按理說是一個(gè)充滿商機(jī)的日子，但是由于各地的康乃馨大量銷往日本，結(jié)果造成爛市，有的康乃馨每支只賣到3、4日元（0.2元人民幣）。今年昆明等地的生產(chǎn)者調(diào)減了康乃馨的種植面積，價(jià)格有所回升。 對(duì)新品種的保護(hù)認(rèn)識(shí)不足，難以提升產(chǎn)業(yè)總體水平新品種的保護(hù)是花卉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。近幾年來，各級(jí)政府、有關(guān)部門、企業(yè)都在抓知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)問題，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期的效果。據(jù)日本《花卉園藝新聞》（2006年5月25日）報(bào)道，今年母親節(jié)前的5月10日，在康乃馨育種公司、批發(fā)市場(chǎng)的協(xié)助下，農(nóng)林水產(chǎn)省品種保護(hù)對(duì)策官在東京大田市場(chǎng)花卉部，對(duì)用違法繁殖苗生產(chǎn)的中國產(chǎn)康乃馨進(jìn)行了檢查。這是繼3月13日之后的第二次檢查，確認(rèn)違法嫌疑的品種有荷蘭HILVERDA公司育成的CherryTessino、L.PBarbara、D.P.Barbara等。報(bào)道稱進(jìn)入日本的80%的中國產(chǎn)康乃馨都是未經(jīng)許可生產(chǎn)的。這些報(bào)道對(duì)中國花卉的出口無疑帶來了負(fù)面影響。 當(dāng)前，中國花卉產(chǎn)業(yè)的對(duì)日出口面臨著哥倫比亞、馬來西亞、韓國、肯尼亞等國的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力，除價(jià)格因素外，更重要的是要保護(hù)育種者權(quán)利，開拓適銷對(duì)路的產(chǎn)品。 重視新品種的保護(hù)至少有兩個(gè)方面的積極意義：一是能吸引國外新品種盡快進(jìn)入中國，提升國內(nèi)花卉產(chǎn)業(yè)水平，增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力。這樣，既能減少國外“高、新、奇”花卉產(chǎn)品對(duì)中國花卉產(chǎn)業(yè)的沖擊，又能發(fā)揮國內(nèi)勞動(dòng)力便宜的優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)物美價(jià)廉的產(chǎn)品，擴(kuò)大出口；二是培育有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品種，進(jìn)入花卉生產(chǎn)強(qiáng)國的行列。中國有著豐富的植物資源，但是由于缺乏對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，民間資本對(duì)植物資源的開發(fā)基本處于停滯狀態(tài)。這不僅使中國花卉產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期處于低水平生產(chǎn)大國的地位，而且面臨著大量植物遺傳資源流失的危險(xiǎn)。近幾年，隨著花卉產(chǎn)業(yè)對(duì)外開放的深入，國外的植物學(xué)家、育種家紛紛到云南、四川、西藏等地考察，這對(duì)我國植物遺傳資源的流失帶來了不小的安全隱患。 物流成本高，制約著對(duì)日出口的擴(kuò)大云南是中國較大的切花產(chǎn)地，也是花卉對(duì)日出口的大省。但是由于缺乏冷鏈設(shè)施和專業(yè)物流組織，從而縮短了云花的 售前保鮮期，極大的影響了云花的品質(zhì)。物流成本高主要表現(xiàn)在：一是沒有專業(yè)的花卉運(yùn)輸公司，運(yùn)輸設(shè)備落后。許多花農(nóng)依然用手扶拖拉機(jī)、小馬車、摩托車、自行車送花到市場(chǎng)。出口公司常常在市場(chǎng)上購買切花，加工、包裝后出口，很難保證產(chǎn)品質(zhì)量。一些大型花卉企業(yè)用自己公司的卡車直接運(yùn)送產(chǎn)品到空港，但是由于沒有專業(yè)化的冷藏車輛，鮮活花卉產(chǎn)品在運(yùn)輸中損失較大。二是不進(jìn)行產(chǎn)后處理。大多數(shù)花農(nóng)對(duì)收獲后的切花基本不進(jìn)行分級(jí)、加工、包裝等產(chǎn)后處理，以200支或300支為一捆，打包送到市場(chǎng)銷售，這樣既保證不了商品的質(zhì)量，又容易在運(yùn)輸中壓壞產(chǎn)品。三是出口運(yùn)價(jià)高，運(yùn)輸條件差。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，昆明到大阪飛行4.5小時(shí)，運(yùn)價(jià)為2.9美元/千克。而從印度孟買到大阪飛行10小時(shí)，運(yùn)價(jià)僅為2美元/千克；從哥倫比亞到大阪飛行24小時(shí)，運(yùn)價(jià)也不過3.25美元/千克。運(yùn)價(jià)過高明顯削弱了云花在日本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 另外，昆明到日本沒有直達(dá)貨機(jī)，出口切花與行李混放到客機(jī)的行李艙里，經(jīng)北京、上海以及曼谷、首爾等地發(fā)往日本�？者\(yùn)時(shí)間長(zhǎng)，滿足不了切花在運(yùn)輸中所需要的恒溫條件，還易受到其它物品的污染。特別是每年的7至9月松茸上市時(shí)，由于松茸出口商能以較高的價(jià)格訂到艙位，發(fā)送大量松茸到日本，致使大量的切花發(fā)不出去，造成積壓。云花銷往日本應(yīng)獲得比國內(nèi)市場(chǎng)更高的利潤(rùn)，但由于物流成本高，許多花卉生產(chǎn)出口企業(yè)常常出的越多虧損越大。 擴(kuò)大對(duì)日出口前景看好 隨著花卉產(chǎn)業(yè)國際分工的深化，正如歐美國家的花卉生產(chǎn)基地向南美、非洲轉(zhuǎn)移一樣，日本的生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)向中國、馬來西亞、印度、越南等國已是大勢(shì)所趨。中國花卉出口除面臨著日本國內(nèi)生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)外，還必須面對(duì)哥倫比亞、肯尼亞、馬來西亞等國的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。因此，要針對(duì)上述問題，采取切實(shí)有效的措施，盡快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。 一是大力發(fā)展花卉合作經(jīng)濟(jì)組織，把分散的小規(guī)模生產(chǎn)納入社會(huì)化大生產(chǎn)的軌道。通過花農(nóng)自己的合作經(jīng)濟(jì)組織，解決一家一戶辦不了的篩選、分級(jí)、加工、包裝、運(yùn)輸?shù)葐栴}，增加花農(nóng)購買種苗、化肥以及銷售產(chǎn)品的市場(chǎng)交涉力，從源頭上保證花卉質(zhì)量，從組織上保護(hù)農(nóng)民的利益。二是加強(qiáng)物流體系建設(shè)。與市場(chǎng)建設(shè)結(jié)合，逐步建立專業(yè)化花卉運(yùn)輸公司，力爭(zhēng)以較短的時(shí)間，把鮮活的花卉產(chǎn)品運(yùn)到消費(fèi)者手中�；ɑ苤鳟a(chǎn)區(qū)政府應(yīng)設(shè)立外銷花專項(xiàng)基金，積極支持花卉出口。特別在當(dāng)前，國際航線價(jià)位過高、缺乏貨機(jī)專線的情況下，作為政府反哺農(nóng)業(yè)政策的一環(huán)是非常必要的。 三是重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加強(qiáng)新品種的研發(fā)，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國花卉資源的開發(fā)和新品種的選育主要集中在植物研究所、農(nóng)業(yè)科學(xué)院等官辦研究機(jī)構(gòu)，這些部門由于缺乏對(duì)國內(nèi)外市場(chǎng)的了解，研發(fā)的品種往往缺乏商業(yè)價(jià)值，花農(nóng)或生產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的新品種很少。而在日本95%以上的新品種都是由花農(nóng)或企業(yè)完成的，每年申請(qǐng)登錄的新品種數(shù)百件，可以說每個(gè)花卉生產(chǎn)者都是潛在的育種家。而且申報(bào)程序簡(jiǎn)單，花農(nóng)選育的新品種可委托拍賣市場(chǎng)或花卉普及員（農(nóng)業(yè)試驗(yàn)場(chǎng)）上報(bào)農(nóng)林水產(chǎn)省生產(chǎn)局新品種登錄科，登記在冊(cè)后即受到法律的保護(hù)�；ㄞr(nóng)能很快生產(chǎn)富有個(gè)性化、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的產(chǎn)品。一般花農(nóng)從委托到收到農(nóng)林水產(chǎn)省發(fā)行的新品種登記受理號(hào)碼，只需要3周的時(shí)間。源源不斷的新品種開發(fā)是日本成為世界花卉強(qiáng)國的核心動(dòng)力。中國花卉產(chǎn)業(yè)要培養(yǎng)花農(nóng)選育新品種的意識(shí)，轉(zhuǎn)變研發(fā)機(jī)制。鼓勵(lì)花農(nóng)或企業(yè)在生產(chǎn)中研發(fā)新品種，簡(jiǎn)化新品種的登錄程序，從內(nèi)涵上提高中國花卉產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 四是加強(qiáng)行業(yè)服務(wù)，提高對(duì)外銷售的市場(chǎng)交涉力，對(duì)內(nèi)的信息傳遞和協(xié)調(diào)能力。中國花卉產(chǎn)業(yè)各自為政的出口模式，使其處于完全競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)，而買方只是十幾家日本進(jìn)口公司，處于壟斷地位。由于地位不平等，在市場(chǎng)交涉中，定價(jià)權(quán)往往由買方控制，這對(duì)中國花卉企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展極為不利。同時(shí)，由于國內(nèi)花農(nóng)和生產(chǎn)企業(yè)不知道日本市場(chǎng)的變化規(guī)律，在出口方面經(jīng)常出現(xiàn)低價(jià)競(jìng)賣的現(xiàn)象。因此，在花卉主產(chǎn)區(qū)建立由幾家龍頭出口企業(yè)、花卉合作經(jīng)濟(jì)組織牽頭組成的行業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)是非常必要的。一方面對(duì)內(nèi)提供信息等服務(wù)，按國內(nèi)外市場(chǎng)的變化規(guī)律安排生產(chǎn)，減少花農(nóng)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面通過相對(duì)統(tǒng)一的對(duì)外交涉，穩(wěn)定、提高花卉產(chǎn)品的國際銷售價(jià)格，以保護(hù)花農(nóng)的利益，做到花卉出口的可持續(xù)發(fā)展。（作者就職云南大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，原日本豐明花卉集團(tuán)企劃研究員程士國） [詳情]