壽光專業(yè)承建大棚公司

提供種植技術(shù)、合作訂單農(nóng)業(yè)

一  前言在過去相當(dāng)長的一段時(shí)代里，我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的指導(dǎo)思想片面，過于追求糧食產(chǎn)量的增長。但是單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，難以滿足人民群眾不斷提高的物質(zhì)文化水平的需求。部分地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，已是迫在眉睫。隨著入世后，國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的種植市場，產(chǎn)品市場，又出現(xiàn)了大的商機(jī)。比如綠色無危害蔬菜、有機(jī)蔬菜、訂單蔬菜的生產(chǎn)，就是一個極具市場潛力的好項(xiàng)目。近年來，農(nóng)民手握訂單生產(chǎn)，企業(yè)手握訂單銷售已成為時(shí)尚，訂單農(nóng)業(yè)如今已成為一種備受關(guān)注的農(nóng)業(yè)經(jīng)營新模式，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向更加明確，為農(nóng)產(chǎn)品的暢銷增添了保障，為龍頭加工企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)造價(jià)值。 以“先找市場，再抓生產(chǎn)、產(chǎn)銷掛鉤，以銷定產(chǎn)”為基本特征的訂單農(nóng)業(yè)在全國各地悄然興起。訂單農(nóng)業(yè)能夠有效地減少種植的盲目性，較好地解決了讓農(nóng)民頭疼的賣難以及加工企業(yè)購難等問題，是幫助龍頭加工企業(yè)和農(nóng)民化解生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收又增效的一種重要的生產(chǎn)模式。     我們要與國外農(nóng)產(chǎn)品競爭，既要學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，又要考慮我們的國情。必須以市場為主導(dǎo)。走“產(chǎn)銷一條龍”“貿(mào)工農(nóng)”一體化道路，積極推廣“公司加農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式。這樣才能在市場競爭種占有一席之地。我公司針對這一特點(diǎn)，制定計(jì)劃、擬建立訂單農(nóng)業(yè)蔬菜基地項(xiàng)目。從育苗開始到成熟銷售一條龍操作。即增加了服務(wù)項(xiàng)目，又提高了蔬菜價(jià)格，盡可能實(shí)現(xiàn)效益較大化。二  設(shè)計(jì)規(guī)劃計(jì)劃利用土地500畝，擬建立育苗溫室20畝（占地面積，實(shí)用10畝左右），用作育苗棚。建立拱棚450畝（占地面積，實(shí)用375畝左右），用作蔬菜生產(chǎn)棚。拱棚南北走向，全部使用實(shí)心無機(jī)復(fù)合材料，堅(jiān)固耐用20年以上。三  預(yù)計(jì)投資溫室：20畝，實(shí)際種植利用率47%，全部以無機(jī)復(fù)合材料為主要支架�？缍�10米。包括：墻體、棚架、薄膜、卷簾機(jī)系統(tǒng)、放風(fēng)系統(tǒng)、保溫被、施工等等，預(yù)計(jì)91元1平方米，即每畝6萬元左右，溫室部分總投資：56萬元左右（正常使用20年以上，可按10年折舊，即每年5.6萬元）。拱棚：為南北向450畝，實(shí)際利用率83%，棚面全部為實(shí)心無機(jī)復(fù)合材料，包括棚面主骨架、立柱、橫拉桿、拉線、電動放風(fēng)系統(tǒng)、施工等等，預(yù)計(jì)17元1平方米，即每畝1.13萬元，拱棚部分總投資420萬元左右（正常使用20年以上，可按10年折舊，即每年42萬元）�；疚镔Y：每年2季，兩季每畝包括農(nóng)膜（1000元）、種子（5000元）、化肥、農(nóng)藥（2500元）、小型農(nóng)業(yè)機(jī)械、基本種植設(shè)備、種植人員（1100元）、聘請農(nóng)藝師（100元）、水電（50元）、等，全年拱棚投資0.98萬元1畝，共計(jì)366萬元。計(jì)劃總投入：800萬左右四   效益分析蔬菜種植是高投入高產(chǎn)出項(xiàng)目，以種植訂單五彩椒為例。溫室育苗后拱棚種植：每畝2000株，每年早春、晚秋二季產(chǎn)量2.8萬斤，較低保守產(chǎn)量2.2萬斤，按1半綠椒1半彩椒計(jì)算，保護(hù)價(jià)綠椒0.8元，彩椒統(tǒng)貨1.2元（商品椒1.5元），即較低每畝收入2.2萬元（市場價(jià)格高于此價(jià)格時(shí)，按市場價(jià)格收購，以往年行情收入3萬元以上都沒有問題，收入可達(dá)1100萬元以上），按較低保護(hù)價(jià)收購，總收入也達(dá)820萬元以上。       如種植稀有蔬菜，如無刺小黃瓜、櫻桃西紅柿、迷你茄子等，可提高收入30%以上，即總收入可達(dá)1000萬元以上。    如開展旅游觀光、休閑采摘等服務(wù)項(xiàng)目，又可提高收入40%以上，即總收入可達(dá)1400萬元以上。第一年收回全部投資或收回投資略有盈余（按折舊率計(jì)算當(dāng)年即純利400萬以上），從第二年開始扣除基本種植投資360萬元左右費(fèi)用。每年較低保守預(yù)計(jì)收益都在450萬以上。五   總結(jié)由于我們經(jīng)過了充分的分析論證，多次到山東壽光的蔬菜基地考察學(xué)習(xí)，并聘請了壽光的工程師、高級農(nóng)藝師，結(jié)合我們蓬萊的實(shí)際情況，深入調(diào)研，科學(xué)分析，制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。我們有信心、有準(zhǔn)備把這一產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，并逐漸引導(dǎo)周邊的菜農(nóng)形成規(guī)模發(fā)展，必將對我們蓬萊的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生積極的影響，必將為蓬萊旅游風(fēng)景區(qū)增加新的亮點(diǎn)，必將為農(nóng)民增收增效產(chǎn)生巨大的推動作用，也必將會為我們當(dāng)?shù)氐呢?cái)政收入作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。合同簽訂方式：種植方（農(nóng)戶或企業(yè)），技術(shù)服務(wù)方（農(nóng)業(yè)技術(shù)員協(xié)會），種子公司（種子質(zhì)量承保及回收），三方公證合同。由農(nóng)戶或企業(yè)種植管理，由農(nóng)業(yè)技術(shù)員協(xié)會提供技術(shù)服務(wù)，由種子公司保護(hù)價(jià)以上收購產(chǎn)品，按時(shí)按合同要求履行各方義務(wù)。

2019-03-13 電議