陜西省果蔬調(diào)運(yùn)公司

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移栽的基本在每年春季3—4月和秋季10～11月份，具體要結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂驐l件來決定.定植間距要根據(jù)實(shí)際情況而定。如計(jì)劃按培育一年生小灌木出售，株行距以35×35厘米或40×40厘米為宜，每畝約3000株。 種苗移前，要小心除去包裝物或脫去營養(yǎng)缽，保證土球完整，定點(diǎn)挖穴；用細(xì)土堆于根部，并使根系舒展，輕輕壓實(shí)。栽后及時(shí)澆透定根水。 定植后的緩苗期內(nèi)，要特別注意給水管理，遇連續(xù)晴天，在移栽后3～4天要澆一次水，以后每隔9天左右澆一次水；遇連續(xù)雨天，要及時(shí)排水。約半月后，種苗度過緩苗期即可施肥。在春季每半個(gè)月施一次尿素，用量約5公斤/畝。夏季和秋季每半個(gè)月施一次復(fù)合肥，用量為5公斤/畝；冬季施一次腐熟的有機(jī)肥，用量為1500公斤/畝，以開溝埋施為好。施肥要以薄肥勤施為原則，不可一次用量過大，以免傷根燒苗。平時(shí)要及時(shí)除草松土，防土壤板結(jié)。 紅葉石楠播種繁殖紅葉石楠的繁殖技術(shù)我們以上介紹的是扦插和種苗移栽，下面，就讓我們來介紹一下紅葉石楠的播種育苗技術(shù)：紅葉石楠的繁殖方法以播種為主，將種子進(jìn)行層積后翌春播種�？稍�10月下旬采收石楠種子，然后用濕沙混藏于花盆中，來年春季三月中旬取出播種。也可在7至9月進(jìn)行扦插或于秋季進(jìn)行壓條。一般不需要修剪，也無需特殊的管理。 具體播種方法土壤以三分之一的河沙混合做床整平，畦1.3米，行距20厘米，每畦5行，用小鋤開溝條播，溝深2至3厘米上覆混合土。到 5月間苗，將間下的苗按20×20厘米的株行距栽植，隨栽隨澆水，成活率高。 [詳情]

本品種叢生灌木狀，樹形低矮，分枝短密，樹冠圓球形。新葉深紅色，老熟葉綠色或黃綠色；葉片呈橢圓狀闊卵圓形，平均長9.5厘米、寬4.0厘米，長寬比2.4左右；全緣或疏生鋸齒，葉緣波狀不明顯；葉質(zhì)較薄，葉面的葉肉略凸起，網(wǎng)脈較明顯。葉柄平均長1厘米左右。本品種的重要特征是：葉片的主脈與側(cè)脈之間的交角很大，接近垂直狀態(tài)。 ‘四季桂’的花芽常單生或2～3枚疊生，每年9月至次3月分批開花�；ㄉ^淡，為乳黃色至檸檬黃色，香味也較淡。只供觀賞栽培，特別適合盆栽。 據(jù)觀察：在華東地區(qū)的氣候條件下，‘四季桂’每年9月下旬至10月上旬開始開花。由于它的春梢較短，疊生芽有限，萌發(fā)數(shù)又少，故花量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其他秋桂類品種多。10月中旬前后，秋桂類品種的花已謝落，而‘四季桂’的老梢仍留有不少花芽，連同前期抽發(fā)出來的當(dāng)年生秋梢，一起進(jìn)入邊開花、邊抽梢的生育高潮。11月上旬初霜以后，‘四季桂’停抽秋梢，老梢也開花完畢，開花部位逐漸轉(zhuǎn)移到以當(dāng)年生秋梢為主的開花階段，再一次形成‘四季桂’的開花高潮。進(jìn)入嚴(yán)冬以后，在—3～—5℃或更低溫度的影響下，‘四季桂’葉面開始出現(xiàn)明顯的黃暈，秋梢新葉也部分受凍黑枯，然而一旦低溫寒潮過后，‘四季桂’一如既往，仍會(huì)斷斷續(xù)續(xù)地現(xiàn)蕾開花，只是呈現(xiàn)出一種開花愈來愈少、花冠愈來愈小的趨向，直至次年3～4月，春梢再次發(fā)生時(shí)為止。由此可見，‘四季桂’的花期前后累計(jì)雖有半年左右，分批開花多達(dá)6～8次，但較佳觀賞時(shí)期仍為10～12月，即第2～4批花。 二.‘月月桂’： 為叢生灌木，枝條稀疏，樹冠較小。葉片呈闊橢圓形，平均長7.１厘米、寬4.0厘米，長寬比約1.9，是蘇州光福地區(qū)葉片較小、葉形較圓的一個(gè)桂花品種。葉片粗糙，少有光澤；葉面的葉肉凸起明顯，葉背的網(wǎng)脈分布稠密；多數(shù)葉緣的四分之三以上有密、細(xì)、短的鋸齒。 ‘月月桂’花芽多單生，很少疊生；開花零星稀疏，香味比‘四季桂’更淡。雌雄蕊發(fā)育正常，能夠每年結(jié)實(shí)。因其開花先后不一，結(jié)果也有遲有早，果實(shí)不如‘籽桂’那樣整齊一致。1983～1987年定點(diǎn)物候觀察資料表明：‘月月桂’的物候期和“四季桂”基本相同。春梢的開花期為9～10月，但花量少，即使處于盛花階段，仍有稀疏冷落之感，觀賞價(jià)值不如‘四季桂’高�；ㄖx后，花冠裂片枯焦，子房逐漸膨大。至來年1～2月，果實(shí)大小基本定形，果皮逐漸由綠色轉(zhuǎn)為黃綠色，向陽面開始出現(xiàn)紫暈。4～5月果實(shí)黑熟，可供培育矮化砧木用。 通常，‘月月桂’容易與‘四季桂’混淆。但‘月月桂’能結(jié)實(shí)，長勢較弱；葉片狹小厚實(shí)，抗寒性較強(qiáng)；側(cè)脈與主脈之間的交角較小，呈銳角狀態(tài)。這三點(diǎn)與‘四季桂’明顯有別。 三.‘佛頂珠’： 樹冠圓錐形或長橢圓形，分枝緊湊。葉片長橢圓形，質(zhì)地教后，葉色濃綠。花淡乳黃至純白色，花序密集，頂生花序獨(dú)特，花期自秋到春連續(xù)不斷，觀賞價(jià)值很高。（ 來源：山東園藝網(wǎng) ） [詳情]

　　梔子花多采用扦插法和壓條法進(jìn)行繁殖，也可用分株和播種法繁殖，但很少采用。扦插可分為春插和秋插。春插于2月中下旬進(jìn)行；秋插于9月下旬至10月下旬進(jìn)行。插穗選攝2-3年的枝條，截成10-12厘米的段子，留頂上兩片葉子，各剪去一半，然后斜插入插床中，土面上只留一節(jié)，注意遮蔭和保持一定濕度，一般1個(gè)月可生根，1年后移植。 南方還有采用水插法繁殖的，即將插穗插在用葦稈編織的圓盤上，任其漂浮在水面上，使其下部在水中生根，再移植栽培。壓條可在4月清明前后或梅雨季節(jié)進(jìn)行。選三年生母株上一年生健壯枝條，將其拉到地面，刻傷枝條上的入土部位，如能在刻傷部位蘸上200ppm粉劑案乙酸，再蓋上土壓實(shí)，則更容易生根。一般個(gè)把月生根后即可與母株分離，到第二年春再帶土移栽。 [詳情]

　　建設(shè)工程監(jiān)理作為一種先進(jìn)的工程管理模式引入我國，已開展了20年時(shí)間，它在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮了巨大作用，為提高建設(shè)工程質(zhì)量、降低建筑工程造價(jià)、避免社會(huì)資源浪費(fèi)、減少垃圾建筑產(chǎn)品的出現(xiàn)做出了巨大的貢獻(xiàn)�！　〗ㄔO(shè)工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項(xiàng)目建設(shè)單位的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，經(jīng)建設(shè)主管部門批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同，對工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。它包括了建設(shè)前期的工程咨詢，建設(shè)實(shí)施階段的招標(biāo)投標(biāo)、勘察設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收、直至建設(shè)后期的運(yùn)轉(zhuǎn)保修在內(nèi)各個(gè)階段的監(jiān)督與管理，也包括了工程物資、設(shè)備的監(jiān)督管理。　　1現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)遇到的問題　　1．1監(jiān)理責(zé)任逐漸加大　　從當(dāng)前建設(shè)市場形勢看，監(jiān)理人的責(zé)任有逐漸增大的趨勢。主要表現(xiàn)在：一是部分行為不規(guī)范的業(yè)主推卸責(zé)任的傾向比較明顯。二是施工企業(yè)進(jìn)入改制轉(zhuǎn)型期。實(shí)力強(qiáng)的施工單位向總承包管理公司發(fā)展，將勞動(dòng)力密集的工種甩出；同時(shí)，大量轉(zhuǎn)移的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力充斥施工一線，建筑隊(duì)伍的整體素質(zhì)下滑。三是建設(shè)行政主管部門有加強(qiáng)監(jiān)理責(zé)任的傾向�！　�1．2監(jiān)理地位尷尬　　長期以來，建設(shè)單位作為投資主體，習(xí)慣于掌握工程建設(shè)的控制權(quán)。即使在實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)理制度后，建設(shè)單位仍然留戀工程建設(shè)投資控制權(quán)，形成了監(jiān)理單位對工程沒有實(shí)際控制權(quán)。監(jiān)理單位成了建設(shè)單位和施工單位之間的“夾心”，監(jiān)理單位有責(zé)無權(quán)，難以對施工過程實(shí)施監(jiān)督、控制管理，地位尷尬�！　�1．3工程監(jiān)理招標(biāo)，引發(fā)惡性競爭　　《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第三條規(guī)定，符合條件的建設(shè)工程監(jiān)理必須實(shí)行招標(biāo)。從行業(yè)發(fā)展的前景來看，引入競爭機(jī)制是對的，但是在工程監(jiān)理招投標(biāo)時(shí)，價(jià)格競爭似乎成了較重要的手段，工程監(jiān)理費(fèi)的收取普遍低于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。很多項(xiàng)目仍然采用92’收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，過低的費(fèi)用只能造成到場的監(jiān)理人員素質(zhì)偏低，服務(wù)質(zhì)量的下降，嚴(yán)重影響了工程監(jiān)理效果，影響了整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的形象。　　1．4監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)有下滑趨勢　　監(jiān)理取費(fèi)偏低、監(jiān)理地位的尷尬，使得監(jiān)理行業(yè)成了“雞肋”，高智能人才不愿進(jìn)監(jiān)理公司或者不愿從事監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師的收入在注冊工程師中處于墊底位置，幾乎只有其他注冊工程師的一半，這就決定了真正從事監(jiān)理工作的只有兩類人：老工程師、技師和剛參加工作的大中專畢業(yè)生。既有注冊證書，又有工作能力的人往往選擇掛靠證書，從事其他職業(yè)�！　�1．5行業(yè)管理還有待改革　　目前，監(jiān)理行業(yè)管理者仍然是政府，實(shí)行行業(yè)準(zhǔn)入制度、企業(yè)資質(zhì)和個(gè)人資質(zhì)捆綁制度，以及工程建設(shè)強(qiáng)制性監(jiān)理制度。政府管理必然會(huì)帶來一系列的問題，如企業(yè)監(jiān)管責(zé)任的承擔(dān)者是誰、監(jiān)理人才的流動(dòng)性差、東西部地區(qū)監(jiān)理人才數(shù)量的顯著差異及西部地區(qū)工程監(jiān)理的到位率不足等問題。　　2問題的分析與解決　　2．1不要承擔(dān)不該承擔(dān)的責(zé)任　　充分利用法律、法規(guī)保護(hù)自己。關(guān)于監(jiān)理在工程建設(shè)中承擔(dān)的責(zé)任問題，法律明確規(guī)定監(jiān)理對工程質(zhì)量問題承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理企業(yè)在維護(hù)自身的權(quán)益時(shí)，應(yīng)該充分利用法律、法規(guī)和合同條件保護(hù)自己，做到有理、有利、有節(jié)。適當(dāng)運(yùn)用簽字權(quán)也是很好的方法。對于一些不可違抗的命令，應(yīng)該做好證據(jù)保全工作，為今后爭議的解決提供依據(jù)�！　”O(jiān)理行業(yè)要破除監(jiān)理是在建設(shè)全過程實(shí)行監(jiān)理的觀念。我國在引進(jìn)監(jiān)理這一制度時(shí)，參照了國外項(xiàng)目管理公司、咨詢公司的制度，因此形成了監(jiān)理是全過程服務(wù)行業(yè)的概念。由于我國國情不同，監(jiān)理企業(yè)沒有足夠?qū)嵙ο髧夤疽粯訛闃I(yè)主提供全過程服務(wù)。，所以，監(jiān)理行業(yè)應(yīng)該逐步樹立一種觀念，監(jiān)理并非是提供全過程服務(wù)的行業(yè)，當(dāng)然也只能承擔(dān)相應(yīng)階段的工作責(zé)任，因此需將監(jiān)理的責(zé)任在委托監(jiān)理合同中明確約定�！　�2．2提高監(jiān)理地位要靠監(jiān)理自身的努力　　扎實(shí)做好業(yè)務(wù)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，贏得甲方的重視。打鐵還靠自身硬。要改變監(jiān)理在行業(yè)中的尷尬地位，根本方法還是要靠監(jiān)理企業(yè)在工作中將業(yè)務(wù)做精做實(shí)。監(jiān)理企業(yè)在工作中要認(rèn)真做好工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)監(jiān)管以及合同、信息的管理協(xié)調(diào)工作，為業(yè)主創(chuàng)造更大的價(jià)值，帶來經(jīng)濟(jì)效益，才是改變企業(yè)及行業(yè)地位之本。　　充分利用工作制度制約施工單位。監(jiān)理在工作中應(yīng)充分發(fā)揮指令、通知、備忘錄的作用。采用正式的文件交涉，對絕大多數(shù)的施工企業(yè)都會(huì)有效�！　�2．3要取消現(xiàn)行的監(jiān)理強(qiáng)制性招投標(biāo)規(guī)定，提高監(jiān)理費(fèi)用　　要取消現(xiàn)行的監(jiān)理強(qiáng)制性招投標(biāo)規(guī)定。監(jiān)理是工程服務(wù)行業(yè)，在國際上并沒有強(qiáng)制性招投標(biāo)的規(guī)定。而目前很多省市根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的要求自己制定了有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)方面的辦法和文件，有些省市甚至公然通過招投標(biāo)來壓價(jià)，在監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)過程中出現(xiàn)許多不規(guī)范的現(xiàn)象，嚴(yán)重違背了工程監(jiān)理的原則。所以，要盡快取消監(jiān)理招標(biāo)的強(qiáng)制性規(guī)定或出臺(tái)相應(yīng)的指導(dǎo)文件，杜絕壓價(jià)事件的進(jìn)一步發(fā)生�！　�(yán)格執(zhí)行監(jiān)理收費(fèi)新標(biāo)準(zhǔn)。盡管2007年新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)了一年多，但據(jù)統(tǒng)計(jì)，仍有不少的監(jiān)理企業(yè)只能按92’標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用，相當(dāng)一部分是因?yàn)楸O(jiān)理企業(yè)不主動(dòng)所造成的。監(jiān)理企業(yè)要與建設(shè)單位據(jù)理力爭，同時(shí)派出與此相應(yīng)的監(jiān)理人員到場工作�！　”O(jiān)理要設(shè)身處地的為業(yè)主節(jié)省工程投資，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為提高監(jiān)理費(fèi)用創(chuàng)造前提條件。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該逐步改變當(dāng)前監(jiān)理水平日趨低下的現(xiàn)象。如果監(jiān)理企業(yè)能主動(dòng)地為業(yè)主出謀劃策，優(yōu)化方案，力爭為業(yè)主創(chuàng)造較大化價(jià)值。當(dāng)業(yè)主意識(shí)到監(jiān)理費(fèi)用與監(jiān)理給業(yè)主自身帶來的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益相比是微不足道時(shí)，監(jiān)理在業(yè)主心目中的地位就提高了，費(fèi)用自然就可以提高了。　　2．4提高人員素質(zhì)要多管齊下　　監(jiān)理企業(yè)要留住高素質(zhì)監(jiān)理人才，企業(yè)的發(fā)展依靠人才。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮留住人才，用好人才，特別是集技術(shù)和管理于一體的復(fù)合型監(jiān)理人才。這類人才對監(jiān)理企業(yè)，乃至行業(yè)的影響是不可估量的。對專業(yè)素質(zhì)過硬，懂管理，擅長用外語交流的中青年要重點(diǎn)培養(yǎng)，為今后的市場競爭貯備優(yōu)秀人才，增強(qiáng)企業(yè)競爭能力。　　要改變目前工程監(jiān)理專業(yè)本、�？平逃Ｊ�。目前的工程監(jiān)理專業(yè)本、�？平逃圆捎脗鹘y(tǒng)培養(yǎng)模式，即學(xué)員是高中畢業(yè)生。從監(jiān)理行業(yè)專業(yè)技術(shù)管理的特點(diǎn)來看，高中生不可能在高校學(xué)會(huì)并掌握管理知識(shí)。所以，應(yīng)該采用選拔具有一定工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的土木工程技術(shù)人員“回爐”深造，強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理的學(xué)習(xí)，實(shí)行工程監(jiān)理專業(yè)本、�？平逃�。同時(shí)，可以在一些具備條件的大學(xué)設(shè)立工程監(jiān)理碩士學(xué)位或博士學(xué)位，要從具備一定工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年輕人中選拔培養(yǎng)對象，學(xué)習(xí)科目可按照項(xiàng)目管理內(nèi)容設(shè)立，并借鑒國外工程管理學(xué)先進(jìn)的教學(xué)方法，結(jié)合我國實(shí)際，培養(yǎng)一批高層次監(jiān)理人才�！　∫⒖偙O(jiān)工作評價(jià)體系和繼續(xù)教育制度。總監(jiān)理工程師應(yīng)該在注冊監(jiān)理工程師中培訓(xùn)產(chǎn)生。總監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目的意義重大，應(yīng)該具有較高的監(jiān)理藝術(shù)、業(yè)務(wù)水平、協(xié)調(diào)能力以及管理經(jīng)驗(yàn)等。當(dāng)前，很多工程的總監(jiān)并沒有嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定由注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任。筆者以為，如果沒有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，即便由注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任，也并不能表示其具備總監(jiān)的水平。在石油石化工程項(xiàng)目中，這一點(diǎn)較為明顯。因此，應(yīng)該建立總監(jiān)評價(jià)體系和繼續(xù)教育制度，客觀評價(jià)總監(jiān)工作水平，通過繼續(xù)教育模式提高總監(jiān)工作水平，改進(jìn)工作方式�！　�2．5要建立完善的優(yōu)勝劣汰制度，逐步放棄強(qiáng)制性監(jiān)理制度　　由非政府背景的行業(yè)協(xié)會(huì)管理監(jiān)理企業(yè)和人員資質(zhì)。政府管理監(jiān)理企業(yè)和人員資質(zhì)，責(zé)任主體缺失，不利于行業(yè)發(fā)展。將人員資質(zhì)與企業(yè)資質(zhì)捆綁，不利于人才合理流動(dòng)和市場的培養(yǎng)。要改革目前的政府管理模式，由非政府的監(jiān)理行業(yè)協(xié)會(huì)來管理，借鑒先進(jìn)國家的管理經(jīng)驗(yàn)，依靠行業(yè)自律，政府監(jiān)管，這對監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展則更為有利�！　⌒抻啅�(qiáng)制性監(jiān)理制度。按照投資主體的性質(zhì)實(shí)行是否實(shí)施強(qiáng)制性監(jiān)理，全部或部分國有投資項(xiàng)目、利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程等仍然實(shí)行強(qiáng)制性工程監(jiān)理，民營項(xiàng)目可逐漸放松政策，由業(yè)主選擇監(jiān)理與否；要進(jìn)一步完善相應(yīng)的政策法規(guī)，如工程投資審計(jì)制度、工程質(zhì)量事故賠償制度，責(zé)任人追究制度等。在加大處罰制度執(zhí)行力度的基礎(chǔ)上，工程監(jiān)理必定受到更多業(yè)主的歡迎�！　和ｉ_辦工程監(jiān)理企業(yè)，鼓勵(lì)發(fā)達(dá)地區(qū)監(jiān)理企業(yè)到欠發(fā)達(dá)地區(qū)開展業(yè)務(wù)。20年來，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的監(jiān)理企業(yè)開辦數(shù)量已達(dá)到飽和狀態(tài)，必須要暫停開辦新的企業(yè)；同時(shí)，政府要采取政策引導(dǎo)支持鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的監(jiān)理企業(yè)到中西部地區(qū)開展業(yè)務(wù)�！　�3結(jié)束語　　監(jiān)理作為一個(gè)行業(yè)，為中國建設(shè)工程管理水平的提高和社會(huì)穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但是，與生俱來的制度缺陷，也不可避免地阻礙了它的發(fā)展。當(dāng)前，處于十字路口的監(jiān)理行業(yè)應(yīng)該如何走，是每一個(gè)從事監(jiān)理工作和關(guān)心監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的人士亟待考慮的問題。（常州工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院） 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