安康市金楓園藝場(chǎng)

厚樸的播種繁殖方法 厚樸與杜仲、黃柏并稱為“三木”藥材，以干燥干皮、枝皮和根皮入藥。具有祛燥濕、散滿行氣的功能。用于治療胸腹脹滿、嘔吐瀉痢、痰多喘咳等癥，應(yīng)用廣泛，已知以厚樸為原料的中成藥配方在200種以上。近期研究還發(fā)現(xiàn)厚樸具有抗菌、抗?jié)儭⒖汞d攣、抗過敏、抗肌肉松弛等功效。厚樸已被國(guó)家定為二類保護(hù)植物和二類保護(hù)野生中藥材。 厚樸可以采用壓條和種子繁殖，以種子繁殖為主�，F(xiàn)將種子繁殖方法介紹如下：1.選種和種子處理 選擇健壯的厚樸樹作為留種母株，在每年10月間當(dāng)果鱗露出紅色的種子時(shí)，將果實(shí)摘下，把果大、種子飽滿無病的留作種用。厚樸種子外皮堅(jiān)實(shí)，外披蠟質(zhì)，不容易吸收水分。為了促使種子發(fā)芽，在播種前先進(jìn)行種子處理。方法是： ①將種子用冷水(20℃～25℃溫水更佳)浸泡2～3天，撈出放入竹筐內(nèi)，用腳在筐內(nèi)踩踏，一邊踩，一邊將其外皮洗去。除凈外皮后，用溫水洗凈種子，撈出晾干。 ②將種子與粗河沙混合，多次用手揉搓，除去外皮后即可播種。 2.播種方法厚樸一般在10～12月播種，“冬至”前后較宜(四川、湖北多在2月下旬播種)。在播種前，選擇造林地附近半陰半陽(yáng)、排水良好、肥沃濕潤(rùn)之地作苗圃。頭年冬天深耕25厘米，待其風(fēng)化后，第2年春將土塊打碎，每畝施草木灰2500千克或人糞水1000千克，或牛欄糞800千克，然后再淺翻土1次，使土層疏松，肥土混合均勻。整細(xì)整平后，起畦高15～20厘米，寬100～120厘米，周圍開好排水溝。苗床起好后，在畦上按行距20厘米開溝深3厘米，株距 10～15厘米，用鋤頭開6厘米淺溝，將處好的種子均勻播入溝內(nèi)，蓋土2～3厘米，畦面覆一層草，淋適量水，以保持土壤濕潤(rùn)。3.幼苗的管理 厚樸種子播后至第2年3月間出苗。出苗后要及時(shí)揭去蓋草。苗高6～7厘米時(shí)，每畝施稀薄人糞尿液1000千克，促進(jìn)幼苗生長(zhǎng)。5月份以后，搭棚遮蔭，以利幼苗生長(zhǎng)。至6月間，用尿素3～4千克兌水再施1次。天氣干旱，注意淋水，以滿足幼苗對(duì)水份的需要;雨水季節(jié)，注意排水，防止根腐病發(fā)生。幼苗經(jīng)1年培育后就可以移植造林。 4.造林地的選擇和整理 厚樸造林地宜選在海拔800～1700米的中、高山坡地;凹葉厚樸則宜選在海拔600～800米的低山地區(qū)。以向陽(yáng)山坡處，土層深厚，肥沃濕潤(rùn)，富含腐殖質(zhì)的中性至微酸性的砂壤土為好。造林地選定后，頭年冬季進(jìn)行全墾或帶墾，揀凈地內(nèi)樹根、石塊，打碎土塊，按株行距3米，挖穴寬60厘米，深50厘米，經(jīng)一段時(shí)間風(fēng)化后，每穴施廄肥或土雜肥10千克作基肥，將肥土拌勻待植。 （記者 佚名） [詳情]

春季花木應(yīng)充滿生機(jī)和活力，但有的盆花和樹樁發(fā)出幾片嫩葉后就開始枯萎，甚至死亡。究其原因，主要有以下幾個(gè)方面： 澆水過多：澆水過多會(huì)使盆土中的水分長(zhǎng)期處于飽和狀態(tài)，植株的根系因缺少氧氣供給而腐爛或霉變，甚至導(dǎo)致死亡。 施肥過量：施肥過量或施肥濃度過高均易引起燒根，導(dǎo)致植株枯萎死亡。特別是新?lián)Q盆的植株，它的根系吸收能力弱，消耗的主要是自身體內(nèi)的養(yǎng)料和水分，此時(shí)施肥較易燒壞嫩根。 出棚過早：春季忽冷忽熱，溫差大，過早地將花木搬出棚外，花木因無法適應(yīng)外部快速變化的天氣狀況而易引起死亡。另外，上盆不久的花木剛長(zhǎng)出新葉就拿到陽(yáng)光下照射，會(huì)加快其葉面的蒸發(fā)，造成植株失水，導(dǎo)致死亡。 供水不足：如果盆土長(zhǎng)期處于干旱狀態(tài)，花木就吸收不到足夠的水分，而春季氣溫回升快、風(fēng)大、水分蒸發(fā)快，很容易造成花木水分供求不平衡，較終導(dǎo)致其死亡。 酸堿度不當(dāng)：植物的生物學(xué)特性各異，有的喜酸性土壤，有的喜堿性土壤。如果將喜酸性土壤的植物（如茶花、杜鵑）種于堿性土壤中，植物無法生存，自然會(huì)死亡，返之亦然。 病蟲害：造成花木枝葉枯萎甚至植株死亡的主要蟲害有介殼蟲、蚜蟲、金龜子和天牛等，它們有的吸取植物組織內(nèi)的液體，有的危害花木的根部，有的蛀入花木的木質(zhì)部。造成花木死亡的病害有白粉病、立枯病等。 預(yù)防花木夏季枯死，可采取下面幾種措施： 適量澆水：對(duì)于一般花木來說，澆水的原則是：不干不澆，澆則澆透。在花木培育過程中，澆水過量的初步癥狀是：幼葉變?yōu)榈S色，老葉變化不大或顏色變暗。當(dāng)出現(xiàn)這種癥狀后要適當(dāng)減少澆水量和澆水次數(shù)，并松土一次，癥狀嚴(yán)重的要重新?lián)Q土。對(duì)長(zhǎng)期處于干旱狀態(tài)的植株，要加大澆水量，有時(shí)可將整盆花木放入裝滿水的桶中，讓其浸一段時(shí)間，使盆土浸透。同時(shí)向花木葉面噴水，確保水分供求平衡。輕度干旱的癥狀表現(xiàn)為：先是老葉發(fā)黃，并逐漸向新葉發(fā)展。 合理施肥：盆花的施肥原則是薄肥勤施，即每次施肥的量要少，但施肥的次數(shù)要多。為了滿足花木對(duì)養(yǎng)分的需求，必要時(shí)可配制0.5%的尿素液肥或0.25%的磷酸二氫鉀液肥進(jìn)行葉面施肥。施肥過量或施肥濃度過高，均會(huì)引起肥害。輕度肥害的癥狀表現(xiàn)為：老葉逐漸枯黃脫落，新葉則肥厚有光澤。 及時(shí)出棚：所有的花木都不要過早搬出棚，應(yīng)待天氣狀況穩(wěn)定后再搬出。特別是新上盆的花木更不要過早搬出棚外放在陽(yáng)光下照射，而要放在棚內(nèi)或陰涼通風(fēng)處養(yǎng)護(hù)一段時(shí)間（一般到4月中旬以后），待其生長(zhǎng)穩(wěn)定后，方可逐步移到太陽(yáng)光下。 盆土配制適當(dāng)：在盆土配制過程中既要考慮其肥力狀況，更要考慮它的pH值，看它是否符合所種花木的生物學(xué)特性。對(duì)pH值不符合要求的，要盡快按要求配制新土。 有效防治病蟲害：防治介殼蟲和蚜蟲用40%氧化樂果1000倍—2000倍液或其他殺蟲劑噴殺。防治金龜子用黑光燈誘殺成蟲、人工捕殺成蟲或用殺蟲劑。防治立枯病可在發(fā)病初期用70%甲基托布津可濕性粉劑1000倍液灌根。 較新信息 芍藥的常見病害及防治 天竺葵葉斑病的防治適合做切花的梅花品種選擇 如何讓水仙迎春綻放 （記者 佚名） [詳情]

沙灘薄地 沙灘薄地透氣性好，養(yǎng)分分解速度快，根系發(fā)達(dá)，但土壤瘠薄，漏水漏肥，肥水供應(yīng)不穩(wěn)定，樹勢(shì)易衰弱。當(dāng)肥水大量供應(yīng)時(shí)，因根系發(fā)達(dá)，透氣性好，容易引起短期旺長(zhǎng)，如6月份以后大量自然降雨引起的秋梢旺長(zhǎng)，而且因根量大，水養(yǎng)分耗竭快，加上易滲漏損失，雨季過后水養(yǎng)分極乏，常導(dǎo)致秋季葉片早衰。另外沖積土平原沙灘地下部常存在粘板層和地下水位過高的問題，應(yīng)大量增施有機(jī)肥并摻黏土，提高保肥保水及供肥供水能力。注意打破粘板層，降低地下水位，定植溝下部埋草改良土壤。 山嶺薄地 山嶺薄地的土壤透氣性較好，但干旱瘠薄，水土流失嚴(yán)重，保水保肥能力差，常因缺肥缺水導(dǎo)致樹體生長(zhǎng)遲緩，葉片小、葉色黃、葉質(zhì)脆，生產(chǎn)能力差，經(jīng)常發(fā)生缺鋅、缺硼等缺素癥。應(yīng)大量增施有機(jī)肥以提高土壤肥力水平和保水保肥能力。栽前整修梯田等水土保持工程，并注意深翻改土、加厚土層，矯正缺素癥，可使果樹的根系下伸，提高其抗旱性能和吸收養(yǎng)分的能力。 鹽堿土壤 甜櫻桃對(duì)土壤的酸堿度有一定的要求，PH為6.0~7.5的土壤較適合甜櫻桃生長(zhǎng)。但如果土壤的PH超過7.8時(shí)，則需土壤改良。沿海地區(qū)氣候較適于甜櫻桃生長(zhǎng)發(fā)育，但土壤往往存在不同程度的鹽堿。有效改良方法是：在定植前挖溝，溝內(nèi)鋪20~30厘米厚的作物秸稈，形成一個(gè)隔離緩沖帶，防止鹽分上升；大量施用有機(jī)肥，可以有效降低土壤PH值；在施用鉀肥時(shí)，采用硫酸鉀，施用氮素化肥采用硫酸銨；勤中耕松土，切斷毛細(xì)管，減少土壤水分蒸發(fā)，從而減少鹽分在表土的積聚；采用地面覆草、地膜覆蓋、種植綠肥等，均可有效地改良鹽堿土壤。 石灰?guī)r山麓、沖積平原黏土地 土壤保水保肥力強(qiáng)，但通氣透水性差，根系分根少、密度小，雨季易積水引起秋梢旺長(zhǎng)和新梢中下部葉早落。栽前應(yīng)深翻增施有機(jī)肥，摻砂或礫石改善土壤透氣性，并挖好排水溝。 [詳情]

　　中國(guó)園林行業(yè)的龍頭公司正通過加強(qiáng)研發(fā)投入，并借助創(chuàng)新商業(yè)模式向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的上游發(fā)展，東方園林是其中一個(gè)范本。東方園林以設(shè)計(jì)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建一體化園林服務(wù)商業(yè)模式，成為國(guó)內(nèi)承接千萬(wàn)元以上項(xiàng)目較多的園林公司�！　〉牵袊�(guó)園林行業(yè)的發(fā)展，除了需要提高研發(fā)水平、創(chuàng)新商業(yè)模式，資本也將扮演更加重要的角色。資本不僅能為公司的內(nèi)生成長(zhǎng)提供支持，而且引導(dǎo)行業(yè)的并購(gòu)整合，其中，綠大地已經(jīng)在深交所中小板上市，并借助IPO募集資金向?qū)I(yè)苗木供應(yīng)商的方向發(fā)展。多達(dá)14000家、較大82家園林公司的跨省市收入僅占總收入17%的事實(shí)，暗示了中國(guó)園林市場(chǎng)的整合潛力巨大，也從側(cè)面展示資本在其中縱橫捭闔的空間�！　|方園林2007年收入超過2.7億元，凈利潤(rùn)接近4000萬(wàn)元，較近3年的收入、凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率分別達(dá)25%、40%（表1）�！　≌饾u加強(qiáng)對(duì)城市綠化的財(cái)政投入，中國(guó)高速發(fā)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來地產(chǎn)園林商機(jī)，另一方面，順應(yīng)市場(chǎng)需求升級(jí)，東方園林通過引入美國(guó)景觀設(shè)計(jì)公司、發(fā)展品種多樣化的苗木基地等方式，逐漸從單一的盆景銷售商升級(jí)為集苗木培育、園林設(shè)計(jì)、項(xiàng)目施工為一體的園林服務(wù)商，并成為14000家園林公司中少數(shù)能承接造價(jià)千萬(wàn)元以上大型園林綠化項(xiàng)目能力較強(qiáng)的企業(yè)之一�！　∫惑w化模式提升盈利能力　　總體而言，中國(guó)園林行業(yè)處于初級(jí)階段。一方面，據(jù)中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)的調(diào)查，中國(guó)總資產(chǎn)超過2億元的園林公司僅5家，前82家園林公司的總資產(chǎn)平均僅為8800萬(wàn)元；另一方面，相當(dāng)數(shù)量的園林公司脫胎于苗木種植公司，缺乏景觀設(shè)計(jì)、施工的能力，因此難以承接千萬(wàn)元以上的大型項(xiàng)目。　　在這樣的背景下，東方園林向景觀規(guī)劃的較高階段發(fā)展，通過構(gòu)建園林設(shè)計(jì)、苗木培育、工程施工的一體化模式，擁有了承接千萬(wàn)元以上級(jí)別大型園林綠化項(xiàng)目的能力。首先，通過園林設(shè)計(jì)完成大型園林項(xiàng)目的整體規(guī)劃，為承接項(xiàng)目創(chuàng)造條件；然后，苗木基地的多品種苗木可以滿足大型項(xiàng)目的多樣化植物要求；較后，根據(jù)設(shè)計(jì)要求完成后期的施工任務(wù)。而獨(dú)立承接大型項(xiàng)目的能力，提升了東方園林的盈利能力，相關(guān)資料顯示，在資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與行業(yè)平均水平持平的情況下，東方園林的總資產(chǎn)收益率是行業(yè)平均水平的2倍�！　≡O(shè)計(jì)拉動(dòng)，提高獲得大型項(xiàng)目能力　　東方園林1992年成立了園林設(shè)計(jì)室，開始逐漸褪去盆景銷售商的角色，轉(zhuǎn)向一體化園林服務(wù)商。在盆景銷售商的模式下，東方園林的發(fā)展重點(diǎn)在于培育迎合市場(chǎng)需求的苗木，從而促進(jìn)產(chǎn)品銷售，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；而在一體化園林服務(wù)商模式下，發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槌薪哟笮蛨@林綠化項(xiàng)目，只要獲得規(guī)模大、造價(jià)高的園林綠化項(xiàng)目，就自然可拉動(dòng)苗木的銷售和園林施工，在項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)均可獲得相應(yīng)的利潤(rùn)，從而使得整體經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率得以提升。　　從盆景銷售商到一體化園林服務(wù)商的轉(zhuǎn)型，園林設(shè)計(jì)能力是關(guān)鍵。大型園林綠化項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，僅有品種充裕、樣式多彩的苗木并不足夠，承建者還需要根據(jù)周邊環(huán)境、項(xiàng)目質(zhì)地進(jìn)行整體的景觀策劃，明確“該在哪些地方布置園林景觀、該用哪些樹種形成園林景觀”，然后才是種植苗木、放置雕塑等完成項(xiàng)目。實(shí)際上，提高景觀設(shè)計(jì)能力是東方園林獲得大型園林項(xiàng)目的關(guān)鍵，也是其縱向進(jìn)行一體化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵�！　∫虼�，東方園林通過多種方式提高園林設(shè)計(jì)能力。首先，1999年引入美國(guó)EDSA景觀設(shè)計(jì)公司為合作伙伴，合資成立北京易地斯埃東方環(huán)境景觀設(shè)計(jì)研究院（EDSA-ORIENT），將其打造為高端景觀設(shè)計(jì)品牌。作為全球規(guī)劃設(shè)計(jì)行業(yè)的領(lǐng)袖企業(yè)，EDSA是美國(guó)歷屆總統(tǒng)指定的唯一景觀顧問公司，也是美國(guó)旅游規(guī)劃國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草人之一。通過與EDSA成立合資公司，東方園林在高檔度假酒店、別墅及大型綜合性園林項(xiàng)目大有斬獲，獲得北京2008奧運(yùn)會(huì)奧林匹克公園、北京香山別墅等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。更為重要的是，通過合資，東方園林得以近距離觀察和學(xué)習(xí)國(guó)際較好公司的操作手法。2001年，東方園林獨(dú)資成立定位于中小型景觀設(shè)計(jì)的東方利禾景觀設(shè)計(jì)公司，并獲得甲級(jí)園林工程設(shè)計(jì)資質(zhì)，承擔(dān)北京首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程、上海佘山高爾夫球場(chǎng)等景觀項(xiàng)目設(shè)計(jì)（圖1）。　　苗木基地，滿足大型項(xiàng)目多樣化苗木要求　　轉(zhuǎn)型為一體化園林服務(wù)商后，東方園林的苗木培育從對(duì)外銷售為主轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部使用為主，為中標(biāo)的園林工程提供苗木支持，成為公司園林工程的一個(gè)環(huán)節(jié)。在對(duì)外銷售模式下，需要對(duì)同一品種進(jìn)行規(guī)模化種植，從而降低培育成本；而在園林工程服務(wù)模式下，由于不同園林綠化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)差異，不僅在數(shù)量規(guī)模上有一定要求，而且對(duì)苗木的多樣性也有更高要求，需要根據(jù)設(shè)計(jì)要求搭配不同種類的花卉苗木。因此，東方園林著力打造規(guī)模大、苗木資源豐富的大型綜合性苗圃，除浙江武義之外，在不同氣候帶、同時(shí)也是重點(diǎn)發(fā)展市場(chǎng)的北京增設(shè)兩個(gè)培育基地，其中武義苗木基地以華東地區(qū)常用大規(guī)格新優(yōu)苗木為主，北京的北七家苗木基地、大東流苗木基地則分別以四級(jí)常綠苗木、大規(guī)格落葉喬木為主。同時(shí)，公司也增加品種的多樣性，武義基地僅茶花就50多個(gè)品種�！　|方園林品種繁多的苗木培育基地，也是ESDA決定與之合作的重要因素。當(dāng)時(shí)花卉苗木供應(yīng)尚不充足，ESDA的設(shè)計(jì)需要多品種苗木才能達(dá)成預(yù)期效果。　　工程施工，一體化服務(wù)提高盈利能力　　東方園林具有城市園林綠化一級(jí)企業(yè)資質(zhì)，根據(jù)《城市園林綠化企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，只有一級(jí)企業(yè)資質(zhì)企業(yè)可以不受限制承攬各類園林項(xiàng)目，而二級(jí)、三級(jí)企業(yè)分別只能承攬800萬(wàn)元以下、300萬(wàn)元以下的園林綠化項(xiàng)目。東方園林具有園林甲級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的東方利禾和ESDA－ORIENT組合，使其能夠駕馭各種園林工程設(shè)計(jì)需求，苗木基地則可以支撐設(shè)計(jì)方案，較后通過施工順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利益的一體化收割�！　|方園林的運(yùn)作模式對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)有一定借鑒意義。中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)對(duì)82家規(guī)模以上園林公司調(diào)研作出的《中國(guó)城市園林綠化企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)查報(bào)告（2006）》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）顯示，77%的公司總資產(chǎn)低于1億元，70%的公司營(yíng)業(yè)收入低于1億元。其中，東方園林是7家同時(shí)具有城市園林綠化一級(jí)企業(yè)資質(zhì)和甲級(jí)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)的企業(yè)之一，相當(dāng)數(shù)量公司或者在設(shè)計(jì)能力、或者在施工能力存在短板，而其中任何一個(gè)短板，都讓它們失去承接大型項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。　　在行業(yè)內(nèi)國(guó)內(nèi)公司競(jìng)爭(zhēng)力偏弱的情況下，東方園林等7家企業(yè)在承接千萬(wàn)級(jí)大單的競(jìng)爭(zhēng)上優(yōu)勢(shì)明顯。中國(guó)風(fēng)景園林學(xué)會(huì)的調(diào)查結(jié)果顯示，2006年共計(jì)67家企業(yè)完成了216個(gè)造價(jià)1000萬(wàn)元以上的園林項(xiàng)目，大項(xiàng)目收入總和超過1億元的公司共四家，其中東方園林位列首位。相關(guān)資料顯示，東方園林在奧運(yùn)配套工程、市政綠化、房地產(chǎn)綠化、高爾夫綠化等均承攬了千萬(wàn)級(jí)大單，其中蘇州金雞湖高爾夫球場(chǎng)項(xiàng)目甚至超過1億元；此外，北京奧林匹克龍形水系、通州北運(yùn)河項(xiàng)目、海南萬(wàn)寧神州半島綠地公園、蘇州金雞湖酒店等項(xiàng)目均超過4000萬(wàn)元（表2）。　　承接千萬(wàn)元以上大單的能力，以及園林設(shè)計(jì)、苗木培育、施工建設(shè)的平衡業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，也提升了東方園林的盈利能力�！秷�(bào)告》顯示，2006年?yáng)|方園林凈利潤(rùn)近2600萬(wàn)元，是凈利潤(rùn)較多的園林公司。此外，東方園林與園林行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均約為1倍，但園林行業(yè)的ROA平均約為6.25%，東方園林2007年ROA則達(dá)14.27%，是行業(yè)平均水平的2倍多，即東方園林的盈利能力是行業(yè)平均水平的2倍�！　≌度肱c房地產(chǎn)持續(xù)發(fā)展　　是行業(yè)成長(zhǎng)的基礎(chǔ)　　政府財(cái)政對(duì)園林綠化的財(cái)政投入規(guī)模、房地產(chǎn)等被依附行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，都對(duì)園林綠化行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要影響。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在中國(guó)園林綠化取得快速發(fā)展的2001年到2006年，國(guó)定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)投資的年均增速均達(dá)到20%以上，2006年固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)投資分別高達(dá)10萬(wàn)億元、2萬(wàn)億元。雖然2008年以來宏觀經(jīng)濟(jì)趨緊，房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨緩，但政府的園林綠化目標(biāo)和城市化長(zhǎng)期趨勢(shì)，是園林行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)（表3）。　　政府財(cái)政投入將達(dá)2200億元　　由于園林綠化的公共設(shè)施性質(zhì)，政府財(cái)政資金的投入規(guī)模對(duì)城市園林行業(yè)的發(fā)展具有決定性影響。隨著科學(xué)發(fā)展觀對(duì)環(huán)境保護(hù)要求的提高，政府在園林綠化方面的投入將顯著增加。具有標(biāo)志意義的事件是，2001年初的全國(guó)城市綠化工作會(huì)議上，《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城市綠化建設(shè)的通知》對(duì)綠化作出詳細(xì)部署：一方面，加大政府財(cái)政對(duì)園林行業(yè)的支持，“城市綠化建設(shè)是城市公共財(cái)政支出的重要組成部分，要堅(jiān)持以政府投入為主的方針”；另一方面，針對(duì)綠地率、綠化覆蓋率、人均公共綠地面積、城市中心區(qū)人均公共綠地面積等提出了量化目標(biāo)，其中2010年的綠地率、綠化覆蓋率、人均公共綠地面積分別要求比2000年增加42%、47%、171%（表4）�！　≡谡耐苿�(dòng)下，財(cái)政投入向綠化行業(yè)傾斜。2001-2004年的4年間，全國(guó)園林綠化維護(hù)建設(shè)基金、園林綠化行業(yè)固定資產(chǎn)投資分別高達(dá)1137億元、1084億元，分別比1996-2000年5年的總投入高出113%、170%。在財(cái)政投入支撐下，中國(guó)城市綠化程度有一定提高，其中2004年綠地率、綠化覆蓋率分別比2000年增加4個(gè)、3.5個(gè)百分點(diǎn)（表5）�！　〗�(jīng)過2001-2004年這一輪的快速發(fā)展，雖然綠地率、綠化覆蓋率等指標(biāo)顯著提高，但仍然沒有達(dá)到政府預(yù)設(shè)的目標(biāo)，這意味著政府財(cái)政對(duì)園林綠化的投入還將繼續(xù)增加。建設(shè)部副部長(zhǎng)仇保興在2006年曾總結(jié)指出，“城市綠化仍然不足，很多城市還達(dá)不到國(guó)務(wù)院規(guī)定的指標(biāo)，全國(guó)仍有76個(gè)城市的人均公共綠地不足3平方米，其中36個(gè)城市綠化覆蓋率不足10%”，并進(jìn)一步提出，十一五期間“城市要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)出行500見綠，每個(gè)縣城都有一個(gè)以上公園。每個(gè)城市街區(qū)都有一塊游園綠地”。事實(shí)上，按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)城市綠化建設(shè)的通知》規(guī)定的綠化覆蓋率等指標(biāo)要求，2005-2010年的綠化任務(wù)將是2001-2004年的2倍以上，對(duì)應(yīng)的財(cái)政投入也將是2倍以上。而按照2001-2004年約1100億元的財(cái)政投入計(jì)算，未來5年財(cái)政對(duì)園林綠化行業(yè)的投入將達(dá)到2200億元。 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