園林工程小品花景觀苗木.鮮盆景租賃花木花卉護養(yǎng)

園林綠化現(xiàn)場施工管理辦法6--7章第六章質(zhì)量保證創(chuàng)優(yōu)措施一、質(zhì)量目標：公司承諾：堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”的原則。竭盡全力，確保工程達到優(yōu)良工程的目標。質(zhì)量保證體系包括：1、安全保證體系2、質(zhì)量保證體系：3、質(zhì)量檢查、評定體系4、質(zhì)量保證工作體系：三、質(zhì)量管理保證主要技術(shù)措施：1、質(zhì)量責任制：建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責任制，在責任制度的基礎(chǔ)上，鑒定質(zhì)量保證書，實行風險工資制。明確每個崗位的職能、責任權(quán)限，實行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。使工程所需的原材料，半成品、施工工藝、技術(shù)狀態(tài)等，滿足施工規(guī)范定的必備質(zhì)量要求，以達到質(zhì)量管理目標。2、獎懲措施：對現(xiàn)場施工人員做好技術(shù)交底，責、權(quán)、利掛鉤，出現(xiàn)質(zhì)量問題，獎懲分明，決不放過。并設(shè)專職質(zhì)檢員，具體措施待工程開工后，項目部協(xié)商來決定。3、準備工作：①、組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會審，接受設(shè)計院的設(shè)計交底，了解工程特點，設(shè)計意圖和關(guān)鍵部分的工程質(zhì)量要求。②、組織項目部所有管理人員，施工技術(shù)人員及施工隊骨干工人認真熟悉圖紙，做到心中有數(shù)。③、認真編制施工指導書，進行特殊工藝及新工藝的技術(shù)交底，以及工程質(zhì)量驗收標準交底。4、質(zhì)量檢查與驗收：現(xiàn)場質(zhì)量檢查是對工程質(zhì)量進行全面控制的手段。它包括：工序交接、隱蔽工程、停工后復工前和分部分項工程完工后檢查。①、選擇適當?shù)姆椒▽Ω鞣猪椆こ踢M行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢方法有：目測法、實測法和實驗法。②、質(zhì)量驗收按照工程合同的質(zhì)量等級，遵循現(xiàn)行的質(zhì)量檢查評定標準，采用相應的手段對工程分階段進行質(zhì)量認可。③、驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù)，從施工開始就應完整地積累和保管，做到與施工同步。四、原材料、購配件的質(zhì)量檢驗：材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，也是創(chuàng)造正常施工條件的前提。1、通過書面檢查，外觀檢查，理化檢驗，對材料進行檢測，借以判斷材料質(zhì)量的可靠性，能否用于工程中。對用于工程的主要材料，進場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)的化驗單。2、工程中所有各種構(gòu)件，必須具備廠家批號和出廠合格證。3、材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法，應符合《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》。對標志不清楚或認為質(zhì)量有問題的材料，應進行全部檢查。4、對現(xiàn)場配置的材料，應先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。五、新工藝、新材料：推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，要首先編制含如下內(nèi)容的審報書：1、材料、工藝、技術(shù)的來源及性能介紹。2、施工工藝標準。3、質(zhì)量標準及質(zhì)量控制檢查方法。4、實驗方法和實地實驗結(jié)果。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準后，方可實行執(zhí)行。凡使用新材料、新工藝的，應有鑒定證明，要有產(chǎn)品質(zhì)量標準、使用說明和工藝要求，使用前，應按其質(zhì)量標準進行檢查。六、特殊工作崗位持證上崗：特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全教育、審查，還需按規(guī)定參加安全操作考試，堅持持證上崗。對特殊工種制定作業(yè)標準，明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標準，操作的階段目的，完成操作后物的狀態(tài)等，都要作出規(guī)定。七、計量檢驗：1、按國家規(guī)定的二級計量器具，計量鑒定人員必須通過上級計量部門專業(yè)培訓，取得專業(yè)合格證后，方可從事計量檢查工作。2、嚴格貫徹執(zhí)行國家計量法、法規(guī)及公司對計量管理制度規(guī)定，加強計量意識，做好科學有效地管理計量工作。3、按統(tǒng)一計量器具編號原則，及時填寫公司計量器具臺帳，熟悉計量器具的使用、分布情況，檢查計量器具流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，使其全面授控，保證帳、物、卡一致。4、計量器具的管理應按照《計量管理工作程序》執(zhí)行。制定公司計量器具標準，堅定計量器具，制定計量器具的周檢檢定計劃，監(jiān)督下屬單位對計量器具的抽樣檢查工作，匯總統(tǒng)計周檢、抽檢情況。八、成品保護：合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，是進行成品保護的有效途徑之一。遵循合理的施工順序，不至于破壞管網(wǎng)和道路、地面。提前保護，包裹、覆蓋、局部封閉成品，以防止成品可能發(fā)生的損傷、污染和堵塞。對全體職工進行文明生產(chǎn)與成品保護的職業(yè)道德教育。工程竣工交驗時，向建設(shè)單位進行建筑物成品保護及正確使用方法的交底，避免不必要的質(zhì)量爭議和返修。九、質(zhì)量控制措施：1、加強施工工程的質(zhì)量予控，使施工全過程處于受控狀態(tài)。2、加強因素控制，確定特定、特殊工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點，實施工程施工的動態(tài)管理。3、開展公關(guān)活動，克服質(zhì)量通病，爭取工程施工一次成優(yōu)。4、工序交接時，必須有專職質(zhì)檢員對工程質(zhì)量作出客觀、正確的評價，達不到質(zhì)量目標者返工重做。5、認真接受甲方監(jiān)理工程師及當?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量監(jiān)督檢查。對提出的問題及時整改，合格后申請復驗，然后方可進行下道工序的施工。6、在管理上“嚴”字當頭，長抓不懈，認真執(zhí)行工程質(zhì)量檢查制度：個人檢查——小組檢查——小組復查——各專業(yè)質(zhì)檢員檢查驗收。工程質(zhì)量不合格不驗收。第七章安全施工保證措施一、責任管理：施工項目承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標的責任。建立完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織體系，有組織、有領(lǐng)導開展安全管理活動。1、建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全職責，抓制度落實，定期檢查安全責任落實情況，及時上報。2、項目經(jīng)理是施工項目管理的第一人。全員承擔安全生產(chǎn)責任，建立安全生產(chǎn)責任，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到從上到下，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到人人有責。3、施工項目應通過檢查部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認可。4、一切管理操作人員均需與施工項目簽定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。5、安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應認真詳細的記錄，做好分配，補償?shù)脑假Y料之一。二、現(xiàn)場安全規(guī)章制度：1、原則①、管理生產(chǎn)必管安全，誰主管誰負責的原則。②、生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)的原則。③、先防護，后生產(chǎn)，無防護施工的原則。④、發(fā)生事故“四不放過”原則。2、抓好安全生產(chǎn)教育：①、在安全教育上，以抓正面經(jīng)驗介紹為主，對新工人要履行三級教育和職工安全教育，建立安全教育卡片。考核合格后才準上崗，轉(zhuǎn)崗要經(jīng)轉(zhuǎn)崗教育，加強民工經(jīng)常性安全教育，不斷提高職工自我保護能力。②、在培訓工作中，以抓特殊共沖培訓為主，堅持先培訓，后持證上崗的原則，沒有上崗證，不允許從事本本崗位工作。③、做好安全技術(shù)實施交底，下達任務單時，必須寫出安全注意事項，做到口頭交底和書面交底相結(jié)合。無安全技術(shù)措施交底不準施工生產(chǎn)。3、加強安全檢查：①、加強安全檢查是貫徹執(zhí)行安全標準的重要環(huán)節(jié)。堅持公司每季一次，分公司每月一次，項目部每周一次，施工員班組長安全員值日員每日檢查。②、整改反饋：檢查出來的問題，要下達檢查整改通知書，認真整改，做到落實（措施時間執(zhí)行人）。專業(yè)項目則專業(yè)人員和施工管理人員共同檢查，填寫驗收合格證，安裝與使用者雙方簽字，主管領(lǐng)導批準使用。各項整改情況要及時復查，用書面反饋，對重大隱患應當采取停機停產(chǎn)查封措施。三、臨時用電安全技術(shù)措施：1、現(xiàn)場所有電線路采用三相五線制，線路布置見施工平面布制圖。2、使用設(shè)備前須按規(guī)定穿戴和配備好相應的勞保用品，并檢查用電設(shè)備、電器裝置，保護設(shè)施是否完好，嚴禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。3、停用設(shè)備須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。4、搬遷、移動用電設(shè)備須經(jīng)電工切斷電源，并妥善處理后方可進行。5、作好施工用電技術(shù)交底。6、施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除作保護結(jié)零外，必須在設(shè)備負荷線首端設(shè)置漏電保護裝置。7、所有電工須持證上崗并按規(guī)范要求作業(yè)。四、施工機具安全防護五、工地安全作業(yè)紀律、防火制度：1、工地安全作業(yè)紀律①、進入工地人員必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，嚴禁違章作業(yè)。進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽。②、生產(chǎn)現(xiàn)場工作，不準赤膊、赤腳或穿拖鞋、高跟鞋。③、嚴禁酒后上崗工作。④、不準在施工現(xiàn)場戲耍、打鬧或私自亂動機電設(shè)備。⑤、不準在施工現(xiàn)場往上或往下拋擲材料工具物件等。⑥、施工現(xiàn)場一切安全設(shè)施裝置及安全標志牌，禁止隨意拆除或移動。⑦、禁止帶小孩進入施工現(xiàn)場，禁止在危險禁區(qū)通行。2、工地保衛(wèi)防火制度：①、工地一切易燃、易爆物品符合，使用安全規(guī)定。②、應嚴格遵守工地防火制度，禁火區(qū)嚴禁吸煙及動火。③、工地公共財產(chǎn)，職工與民工人人有責愛護和保護。④、工地一切安全消防設(shè)施應齊全有效，任何人不準隨意拆除。六、保證安全組織措施：1、現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理為首（施工隊長、工作組長）安全生產(chǎn)責任制。2、對所轄范圍的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，具體貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、標準和違章制度。3、計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，組織交底與實施，實行單位工程經(jīng)濟承包，要有安全指標要求和獎懲措施。4、負責組織每周一次的安全檢查。針對現(xiàn)場存在的隱患和不安全因素，及時采取有效整改措施，經(jīng)常組織開展安全活動，并有活動記錄資料。5、發(fā)生事故后，組織調(diào)查分析，及時上報，并制定防患措施，組織實施文明生產(chǎn)和安全達標，加強對職工的安全教育。6、負責組織讀本施工區(qū)域的主要臨建設(shè)施，新安裝的重要機電設(shè)備的安全技術(shù)檢查鑒定與驗收工作。7、施工員（工長、工號長）安全生產(chǎn)責任制：①、對所管轄的施工生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負有直接責任。②、向班組布置生產(chǎn)任務的同時，組織開展工地生產(chǎn)安全達標，無事故競賽等安全活動。③、堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現(xiàn)場存在的不安全因素和隱患，即使制止處理違章作業(yè)行為，加強讀施工生產(chǎn)人員的安全教育。④、發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場，及時上報，查清事故原因，采取改進措施。⑤、組織參入對本施工生產(chǎn)區(qū)域的臨建設(shè)施及施工用電設(shè)備，線路的檢查驗收工作鑒證后存檔。⑥、建立健全本工種的各項安全生產(chǎn)基層管理資料和活動記錄。8、工地安全生產(chǎn)員安全生產(chǎn)責任制：①、協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)、勞動保護方針、政策、法規(guī)、標準和企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)章制度。②、協(xié)助領(lǐng)導組織開展安全生產(chǎn)目標管理、安全達標等競賽評比活動，貫徹落實安全措施和計劃。③、作好日常安全生產(chǎn)檢查工作，對查出的問題，及時向領(lǐng)導匯報，提出整改意見和要求，下地有關(guān)人員執(zhí)行，并督促實施。遇有嚴重險情，有權(quán)越級上報。④、配合組織對職工的安全教育和監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。⑤、參與對現(xiàn)場臨建設(shè)施、施工機電設(shè)備，線路的檢查驗收工作以及安全防護設(shè)施裝置的鑒定，推廣工作。⑥、監(jiān)督檢查安全設(shè)施與勞動保護用品的正確使用與管理。⑦、建立與健全工作檔案資料。參與傷亡事故及未遂事故的調(diào)查分析，負責工傷事故的統(tǒng)計上報工作及保健津貼的審查工作。                             <<說明>>因網(wǎng)絡(luò)版面有限8--12章請朋友們再在本公司園林綠化工程里面找,不好意思.謝謝合作!

上海嘯峰園林綠化工程有限公司是與上海市農(nóng)業(yè)科學院園藝研究所合作成立的園林綠化工程公司，是城市園林綠化叁級企業(yè)和上海市園林行業(yè)協(xié)會會員。公司集園林設(shè)計、施工、養(yǎng)護為一體，自成立以來，在承接的眾多工程中，既有高檔的住宅小區(qū)園林景觀，又有大型經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的綠地、景區(qū)，還有優(yōu)美的庭院綠化、校園綠化、廣場綠化、室內(nèi)景觀和壯觀的公路交通綠化；工程的內(nèi)容包括綠化、地形、園林建筑、小品、水景、噴泉、駁岸、園路、假山.并擁有資深的室內(nèi)植物組合設(shè)計專家為您提供一流的設(shè)計，一流的服務。公司憑借自身的人才優(yōu)勢，技術(shù)實力及規(guī)范的管理模式完成了多項別墅景觀.星級酒店的屋頂花園、大廈及室內(nèi)租擺花藝設(shè)計施工和維護。公司堅持以一流的設(shè)計、一流的服務為廣大的客戶服務，成就非凡事業(yè)，美化生活空間。
   公司在園林、土建、水電、設(shè)計以及經(jīng)濟管理等方面擁有齊全的高、中級人才，這些人才大都具有豐富的園林景觀方面的實際工作經(jīng)驗，直接管理過眾多的大型生態(tài)型住宅、校園、賓館、體育場館、工廠、道路等方面的園林景觀建設(shè)項目，均獲得了優(yōu)良工程的榮譽，其中美國商人投資的上海網(wǎng)球俱樂部和公寓綠化景觀和銀湖別墅綠化景觀等工程榮獲了“園林杯”的榮譽，為上海其他省市的環(huán)境建設(shè)作出了一定的貢獻。
目前公司自己和聯(lián)營擁有1200多畝苗圃，配備比較齊全的施工機械設(shè)備，擁有3支做過許多大型園林景觀工程，實際施工經(jīng)驗非常豐富的施工隊伍。在景觀設(shè)計方面，公司擁有比較強的設(shè)計力量，設(shè)計的項目獲得了建設(shè)方、居民等方面的較高評價。在養(yǎng)護方面，公司貫徹“精品與藝術(shù)”養(yǎng)護理念，把園林景觀當作藝術(shù)精品進行精心養(yǎng)護與建設(shè)，受到了業(yè)主的高度評價，創(chuàng)建了良好的養(yǎng)護品牌。
公司實行科學而又規(guī)范的管理模式，以“給我們一個空間，換您一個綠的世界！成就非凡事業(yè)，美化生活空間.營造美景，奉獻社會”.作為自己的經(jīng)營宗旨，以“不斷發(fā)展，打造卓越品牌”作為自己的經(jīng)營目標，以“質(zhì)量較好，顧客至上”作為公司的生存和發(fā)展之本，將工程質(zhì)量和誠信經(jīng)營視作企業(yè)的生命，連年被政府有關(guān)部門評為優(yōu)秀企業(yè)。我們有信心、有能力為我們的顧客打造出卓越的景觀品牌，把優(yōu)美的園林景觀奉獻給我們的顧客，奉獻給我們的社會。
電郵: xiaofengyuanlin001@163.com
網(wǎng)址: www.xfayl.cn


主營：園林工程 小品 花卉 景觀 苗木 星級酒店、賓館政府機關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位、商務寫字樓、開業(yè)慶典活動、會議場所花卉出租.盆景租賃
承諾：價格低 質(zhì)量優(yōu) ；重信譽。外形美觀