潘任飛

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;近日，藍谷沿岸景觀改造項目進入環(huán)評公示，濱海廣場建設(shè)在沿海和海灘公園的較好階段。該項目總投資3億元，預計年內(nèi)啟動，2015年11月竣工并投入使用。 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;近日，市環(huán)保局網(wǎng)站藍谷濱海景觀改造工程（一）環(huán)境影響評價較好次公示。該項目位于山大南路的藍谷中央商務區(qū)，青島，南，北海灘一路向西至山大南路，東到大海。沿海岸206米，寬度約700米，總長度項目，總用地面積約144337平方米。主要建筑包括濱海藝術(shù)中心和海灘公園，混凝土工程包括景觀設(shè)計，施工，海堤，這里的景觀工程包括土方工程，園林建設(shè)，園林綠化，景觀，排水，景觀照明，景觀設(shè)施等項目;建設(shè)項目，其中包括1＃商業(yè)，餐飲層建筑，2＃濱海酒店休息，3＃景觀塔的建設(shè)，4＃游客服務中心建設(shè);包括海堤護岸工程，陸域形成及地基處理工程。 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;據(jù)了解，該項目建設(shè)單位為青島市藍谷管理委員會的核心區(qū)，總投資3億元，目前已進入環(huán)評的公眾階段的較好次。預計該項目將在12月開始籌備工作將在2015年11月竣工并投入使用。 [詳情]

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;廬陽區(qū)建造的較大的城市花卉苗木市場上，昨天，位于北二環(huán)路，廬陽區(qū)路路口和安徽淮北竹豐花卉苗木批發(fā)市場開了，人們購買鮮花，植物，盆栽，等方面都增加了一個新的選擇。來到花卉市場全部建成后，將達到200畝，成為市區(qū)較大的花卉批發(fā)集散市場。 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;安徽朱楓批發(fā)花卉苗木，并在附近的合肥市食品市場僅一墻之隔新建，廬陽區(qū)是投資項目。 200畝，計劃建設(shè)一個現(xiàn)代化的溫室大棚高標準件鋼結(jié)構(gòu)50000平方米，于一體的綜合批發(fā)鮮花的市場集苗木花卉研發(fā)，生產(chǎn)，銷售及綠化服務，旅行和旅游的總面積。尤其是智能溫室大棚，通過集中供熱，供冷，實現(xiàn)涼，可以克服季節(jié)性變化的影響，使時令花卉，花卉品種的銷售和ldquo; ＆rdquo;的。對全年 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;花卉市場目前有64個國內(nèi)企業(yè)進駐花卉苗木可提供紅掌，綠蘿，幾十蘭花展和銷售。這些企業(yè)入駐，大多是廠家直接供貨，減少中間流通環(huán)節(jié)。市場管理方介紹，在一個月內(nèi)開通，花卉，植物品種將實行批發(fā)銷售。 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;近年來，隨著城市建設(shè)和人民生活水平的提高，合肥苗木花卉生產(chǎn)和銷售的市場份額逐漸擴大，不僅是全國重要的苗木花卉生產(chǎn)基地，同時也是一個肥西中國中部花木城，裕豐出現(xiàn)花鳥魚蟲市場等專業(yè)市場的品牌，成為一個區(qū)域性花卉苗木批發(fā)，零售，物流配送中心。 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;公園和林業(yè)負責人介紹，市統(tǒng)計局，近年來，合肥鮮花零售，綠色建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，全市現(xiàn)有零售門店達1000鮮花，綠色建筑，超過300家公司。竹花批發(fā)市場安徽豐的開通，合肥將成為另一個重要的北方市場的品牌，周圍鮮花的發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè)，培訓，業(yè)務發(fā)展提供更好的支持和空間來推動的進一步繁榮花卉市場在合肥。 [詳情]

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;群眾廣泛關(guān)注的民生工程＆mdash; ＆mdash;惠科山公園的規(guī)劃和建設(shè)取得了新的進展，將全面優(yōu)化提升，未來幾年。 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;益科山森林公園擁有17000畝的總面積，森林景觀為主，配套有蓮花塔，科寺，寺坪，革命烈士紀念館，惠女廣場，石花園，百獅園，紅衛(wèi)水庫，七水庫，觀景亭廊等景點，目前已建成的山步道十幾公里，會安是一個公共健身，休閑，學習修的好地方。 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;在園區(qū)的規(guī)劃和建設(shè)，科山公園將進行優(yōu)化，以提高554公頃中央規(guī)劃區(qū)，規(guī)劃突出的山地植被景觀元素的特點，規(guī)劃和ldquo;共享科山＆rdquo帶來的好處;和＆ldquo;悠哉游翠＆rdquo;的兩條主線，代表的文化身份和山地師的自然特征，主要由兩個精煉祝�？粕脚e辦，蓮花塔羅孚，華慧雕刻原料，紅色記憶，湖畔春曉，平湖月，香樟影雄關(guān)漫道，松木山疊翠等八大學科。 ＆NBSP; ＆ldquo;在分區(qū)規(guī)劃，我們將根據(jù)功能園區(qū)的地形和綜合性城市公園的要求，其規(guī)劃為5個分區(qū)，包括入口服務區(qū)，休閑健身區(qū)，文化體驗區(qū)，戶外休閑區(qū)和保護區(qū)。 ＆rdquo;的該負責人說，科山公園建設(shè)階段，今年現(xiàn)有的公園景點和設(shè)施上投入近1000萬元的基礎(chǔ)上，近3公里長的慢道路系統(tǒng)的建設(shè)。慢速路，目前正在規(guī)劃第二階段，大約2公里到較近的便利城市登山和鏈接惠女廣場，百獅園，觀景臺等主要景點。 2015-2017年計劃完成的休閑和健身區(qū)二次入口廣場，離開這個平臺，松月，擋土墻，板建設(shè)。 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;長期建設(shè)，惠科山公園將進行優(yōu)化，以提高東入口服務區(qū)的主入口，第二入口廣場建設(shè)北入口服務區(qū)，和女性文化廣場體驗區(qū)的優(yōu)勢，百獅園，石園，兒童活動樂園，蓮花塔景點及周邊環(huán)境改造和升級等。 [詳情]

＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;從哈爾濱市城管局記者，近三年來，全市城管系統(tǒng)著力打造城市的指標，強化＆ldquo;全方位，全口徑，全概念＆rdquo;的城市管理理念的細化，通過創(chuàng)新管理機制，變更管理，使城市面貌發(fā)生了變化顯著。據(jù)調(diào)查隊國家統(tǒng)計局哈爾濱，2013年，城市環(huán)境為87點的公眾形象的前三個季度，今年的平均滿意度平均為91.8分。 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; 幫助創(chuàng)建城 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;提高城市整體環(huán)境質(zhì)量 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; 3年來，市城管局按照＆ldquo;全國文明城市＆rdquo;的創(chuàng)建文明工作要求的指標和中央委員會，結(jié)合城市管理的行業(yè)特點，重點建立生態(tài)環(huán)境，舒適便利的生活環(huán)境，可持續(xù)發(fā)展的，健康的人文環(huán)境，進一步推動創(chuàng)建城市工作。通過整理工作，積極落實花園，補植樹木，病蟲害防治等方面，新的1530萬棵植樹，種植垂直綠化，花19300000平方米的顏色，使得哈爾濱市建成區(qū)的綠化覆蓋率，該綠地率和人均指標的綠地已經(jīng)達到了三市的評估要求。在此期間，修復受損道路翻漿1352（上圖），延長路面澆筑1072900米，水刷橋梁242座;全市實現(xiàn)＆ldquo; 3小時＆rdquo;的精保潔工作，提高機械化清掃及日常保潔力度，加大了垃圾填埋場建設(shè)，使生活垃圾無害化處理率達到85.7％，超過了創(chuàng)紀錄的城市評價指標;加強城鄉(xiāng)結(jié)合部精細化管理水平，牌匾廣告，燈飾照明，市場攤位面積，街頭食品等方面，提升城市環(huán)境的整體素質(zhì)。 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;引導文明人的行為，市城管局組織了＆ldquo;學雷鋒，樹新風，明確殘留的冰污雪，潔凈的城市環(huán)境和rdquo;的所以很多人義務工和城市管理志愿者活動，同時繼續(xù)推進汽車拋物線治理，動員公眾曝光不文明行為，自覺維護文明的大眾意識，進一步改善城市環(huán)境。 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; 熱門設(shè)計 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;完美＆ldquo;大型城市管理與rdquo;的模式 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;打以來的工作開展，市城管局堅持打造＆ldquo城市;大型城市管理與rdquo;的模式為制度保障精細化城市管理。通過加強和ldquo;頂層設(shè)計和rdquo;的塑造和完善＆ldquo;大型城市管理與rdquo;的工作模式運作體系和精細化管理。隨著城市管理委員會的領(lǐng)導和議事機構(gòu)，以城市管理辦公室的日常辦公，統(tǒng)籌管理和協(xié)調(diào)運行的城市工作的組織，和ldquo;全方位，全口徑，全概念＆rdquo;的作為城市管理的核心理念的提煉。 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;在城市管理標準，主要街道，背街背巷，重點地區(qū)和居民庭院，主城區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部平等，一致的口徑，標準的統(tǒng)一實施和管理，不斷提高機械化水平。和區(qū)委，區(qū)政府為主體的街道辦事處為主，基層城管部門，以增加重量和資金投入的比例。 2011年以來，全市先后投資6.56億元的金融區(qū)，購置431臺各種型號的清潔工作機械，機械336臺垃圾清運，除雪設(shè)備864臺（套），并在一線員工大幅增加，管理職位治療環(huán)衛(wèi)工人。 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;據(jù)哈爾濱四季分明的氣候特點，城管局創(chuàng)新推出的＆ldquo;四季控制＆rdquo;的精細化管理手段，為不同的季節(jié)調(diào)整的重點，及時變更管理實踐，并使用＆ldquo; 3 + 1＆rdquo;的考核城市管理，及時地檢查工作。通過公眾的監(jiān)督，檢查和日常專業(yè)綜合評價相結(jié)合，促進責任感各級管理層的職位，崗位意識和提高認識的標準。 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;在提高城市管理精細化水平的過程中，繼續(xù)鞏固參與城市管理人民的社會基礎(chǔ)。社會團體和市人大代表，政協(xié)委員夕陽紅老年服務隊，記者協(xié)會和其他組織以及＆ldquo;出租車督察＆rdquo;的有機整合，同時引進調(diào)查隊的國家統(tǒng)計局參加在哈爾濱的評價，構(gòu)建參與社會監(jiān)督體系的寬，層次清晰。 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; 創(chuàng)新方法 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;促進可持續(xù)的城市管理精細正常 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;城市管理長期的，反復的，復雜的特點，城管局，以打造城市為契機，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的管理成果，提高精細化管理水平，擴大經(jīng)營范圍。 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP;今年，在全市范圍內(nèi)開始實施＆ldquo;這需要精細的問題，萬點百街Pro升級＆rdquo;的符合大賽到＆ldquo;抓規(guī)范，破難題，明確角落，水平和rdquo;的主線后巷背街轄區(qū)居民庭院焦點逐點逐街設(shè)施的決心缺陷平面不凈，門面臟，亂掛空間和影響人們的生活和城市環(huán)境中實現(xiàn)網(wǎng)格日常管理等突出問題責任，由＆ldquo;逮捕管事，搶東西的人＆rdquo;的，以增強責任感和質(zhì)量管理人員的意識能力。對于城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境管理薄弱，管理盲區(qū)問題比較多，開始＆ldquo;整合城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治總體戰(zhàn)＆rdquo;的，有10項重要的港口城市道路六個主要城市的軸線，城口至四環(huán)路，九鎮(zhèn)的輻射軸線兩側(cè)寬1公里的范圍主要，28個村，32村開展環(huán)境綜合整治，使城鄉(xiāng)環(huán)境秩序，衛(wèi)生，基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善，并逐步建立長效管理機制。 ＆NBSP; ＆NBSP; ＆NBSP; 3年，哈爾濱市還高效率推進垃圾填埋場建設(shè)。向陽垃圾場，其中兩個項目投產(chǎn)年內(nèi)完成升級污水處理廠;廚具和糞便處理項目計劃完成驗收，并開始運行多年;實現(xiàn)由試運行結(jié)束雙琦垃圾焚燒發(fā)電的轉(zhuǎn)換工作計劃;松北，呼蘭區(qū)垃圾填埋場工程，力爭施工結(jié)束。屆時，哈爾濱市垃圾無害化處理率將達到100％。 [詳情]